Сьв: CMD Центр Молекулярной Диагностики. Медицинская лаборатория 8 (800) 707 788 1

Обучение в ФБУН ЦНИИ Эпидемиологии

ФБУН ЦНИИ Эпидемиологии Роспотребнадзора приглашает специалистов лабораторной службы (врачей КДЛ, врачей-бактериологов, врачей-вирусологов, врачей-эпидемиологов, биологов) России и стран СНГ на курсы повышения квалификации по молекулярной диагностике.

В нашем учебном центре реализуется обучение по следующим образовательным программам (Лицензия на право ведения образовательной деятельности №1591 от 03.08.2011г. (бессрочная)):

Каждому слушателю очных курсов выдается личный комплект методических и лекционных материалов. Во время обеденного перерыва слушатели обеспечиваются бесплатным горячим питанием.

После прохождения обучения слушатель получает удостоверение/сертификат об окончании курса.

CMD 5000 Adapter — Системы измерения крутящего момента

Как зарождался и почему продолжает расти бизнес CMD?

Дарья Пикалюк, генеральный директор компании «Медбизнесконсалтинг» – официального и единственного дистрибьютора бренда CMD – Центр молекулярной диагностики.

Как зарождался лабораторный бизнес CMD?

CMD – Центр молекулярной диагностики был создан на базе крупнейшего научно-исследовательского учреждения страны – Центрального НИИ Эпидемиологии Роспотребнадзора, который был основан еще в начале шестидесятых для разработки научных методов в борьбе с эпидемиями у населения.

Лаборатория молекулярной диагностики инфекционных болезней, функционировавшая в ЦНИИЭ, сыграла важную роль в развитии отечественной молекулярной диагностики и выросла в один из крупнейших лабораторно-диагностических центров России – Центр молекулярной диагностики — CMD, бренд, под которым сегодня успешно развивается наша франчайзинговая сеть.

Программа франчайзинга CMD стартовала в 2010 году, за короткое время компания выросла в сеть с 133 медицинскими офисами в Москве, Московской области и регионах России.

Среди клиентов CMD сотни крупнейших государственных и частных медицинских учреждений страны и тысячи практикующих врачей, каждый месяц в сеть CMD обращается свыше 43 тысяч человек.

Лабораторная диагностика в CMD – это сочетание больших диагностических возможностей, точности, надежности, эффективности и скорости получения результатов с удобными современными сервисами, доступными ценами и всесторонней поддержкой в проведении диагностического обследования.

Как было принято решение начать обслуживать население, строить сеть, работать по франчайзингу?

Решение зрело давно, но государственная составляющая бренда сильно ограничивала возможности развития бизнеса в таком ключе.

Рынок был насыщен разнородными коммерческими клиниками и лабораториями, однако научно-практического подхода почти не существовало. Потребность в лабораторной диагностике экспертного уровня была высокой как со стороны врачей, так и потенциальных клиентов, и мы четко понимали, какую нишу займем на этом рынке.

Свой первый шаг в реализации франчайзингового проекта CMD мы сделали в 2009 году. Знакомые с рынком и брендом CMD предприниматели, которым мы предложили стать нашими первыми партнерами, восприняли идею позитивно и мы запустили «пилотный» формат. Это позволило изучить риски и скорректировать стратегию, и уже в 2010 году мы начали активные продажи франшизы CMD. Учитывая сложную организационную модель и масштаб учреждения, было принято решение развивать франчайзинговую сеть через многолетнего партнера лаборатории, компанию «Медбизнесконсалтинг».

Сеть растет очень быстро, приносит прибыль франчайзи и привлекает новых инвесторов, что говорит о правильно выбранной нами стратегии.

Мы непрерывно следим за выполнением всех требований по контролю качества услуг, регулярно внедряем передовые разработки и новые уникальные услуги в сфере лабораторной диагностики. Наш лабораторный комплекс занимает 1 500 м², оснащен современным высокотехнологичным оборудованием. Под брендом CMD с удовольствием и самоотдачей работают лучшие специалисты, компания продолжает наращивать свои производственные мощности. Все это позволяет нам строить амбициозные планы по развитию франчайзинговой сети наряду с другими направлениями деятельности компании.

Преемственность к крупнейшему научно-исследовательскому центру России и высококвалифицированные кадры – это тот базис, благодаря которому мы по праву заслужили доверие наших клиентов, партнеров и пациентов. Каждый год разработки наших ученых меняют подходы к диагностике заболеваний и позволяют еще точнее выбирать методы лечения пациентов.

Что значит «экспертный уровень» диагностики? В чем преимущества научного подхода в лабораторной диагностике?

«Экспертный уровень» диагностики – это не просто слова, а совокупность факторов, свидетельствующих о высочайшем уровне специалистов, методов и подходов к решению поставленных перед компанией задач.

Насколько мне известно, CMD является единственной российской медицинской лабораторией, участвующей в Международной системе внешней оценки качества лабораторных исследований ISO 13485 с ежегодным аудитом, проводимым не отечественными, а европейскими специалистами. Также, CMD – первая российская медицинская лаборатория, подтвердившая высокий уровень качества в Международной системе внешней оценки качества пре- и постаналитических этапов лабораторных исследований KIMMS (Key Incident Monitoring and Management Systems). Все исследования соответствуют требованиям Всемирной организации здравоохранения (ВОЗ) и всем государственным стандартам РФ. Помимо этого существует уникальная многоступенчатая внутренняя система контроля каждого исследования.

Кроме того, в Центральном НИИ Эпидемиологии работают свыше 700 специалистов высших категорий — молодых и талантливых новаторов, исследователей и ученых, которые ежедневно вносят вклад в развитие отечественных биотехнологий и формирование современной науки. На базе ЦНИИЭ функционируют восемь Всероссийских референс-центров по мониторингу за возбудителями инфекционных и паразитарных заболеваний.

Наши сотрудники разрабатывают и внедряют в систему российского здравоохранения свои диагностические тесты для выявления инфекционных, наследственных и генетически обусловленных заболеваний человека, многие из которых являются уникальными и выполняются только в CMD.

Какие существуют тенденции на данном рынке?

В 2010 – 2014 г.г. натуральный объем рынка лабораторной диагностики вырос на 18,7% (данные BisnesStat). На рост повлияли такие факторы как увеличение потребности медицинских учреждений и населения в услугах по лабораторной диагностике, информированность населения о современных методах диагностики и лечения заболеваний и т.п. По мнению аналитиков, снижение платежеспособности населения приведет к сокращению числа лабораторных исследований в 2015- 2016 г.г.

Рост действительно замедлился, но все же он есть и, по моему мнению, будет сохраняться последующие годы. Изменения, происходящие на рынке, будут способствовать внедрению новых технологий, развитию собственного производства, расширению спектра исследований за счет инновационных методов. Что касается рынка франшиз, то качественные бренды будут по-прежнему востребованы, мы видим это еще и по тому, как развивается сеть CMD и растет интерес к бренду среди инвесторов.

Очень важно, что инвесторы разделяют с нами главные ценности – социальную ориентацию нашего бизнеса. Мы сохраняем невысокие цены при высочайшем качестве услуг, благодаря чему в CMD поступает минимальное количество претензий от клиентов.

Куда расти? Как справляться с конкуренцией?

Подчеркну, что мы не просто работаем в определенной нише, мы, в первую очередь, создаем стандарты в лабораторной диагностике.

Оперативное внедрение передовых научных разработок в практику – одно из наших безусловных конкурентных преимуществ.

Собственное производство и статус ведущего отечественного разработчика уникальных тест-систем позволяют CMD выделяться на рынке и создавать особые условия для франчайзинговых партнеров. В том числе, именно благодаря собственному производству CMD удалось удержать от роста цены на свои услуги в существующих экономических условиях.

Мы инвестируем в лабораторное оборудование и программное обеспечение, что позволяет нам идти в ногу со временем и расширять свои возможности в сфере лабораторных услуг.

Не снизился ли спрос на лабораторные исследования в связи с кризисом? Что вы предпринимаете для поддержания спроса?

Безусловно, текущий кризисный период повлиял на платежеспособность населения, однако это в меньшей степени коснулось нашей сети. Спрос на услуги CMD в 2015 г. не снизился, а пациентопоток даже увеличился, в том числе за счет открытия новых медицинских офисов.

В новом году мы разработали эффективную маркетинговую стратегию, направленную не только на продвижение наших услуг, но и повышение лояльности наших клиентов, партнеров и пациентов. Также есть большие планы по дальнейшему развитию и поддержке франчайзинговой сети CMD в России: по нашим планам в 2016 году количество медицинских офисов превысит 200 филиалов.

Что побуждает людей идти именно в частные медицинские офисы?

Основным критерием выбора лабораторных услуг является качество исследований и высокий уровень обслуживания. Оперативная и точная лабораторная диагностика крайне важна, люди стали более осознанно подходить к процессу лечения и профилактики.

Сеть CMD уникальна тем, что находится на стыке государственной и частной медицины. То есть предлагает экспертный, научно-практический подход к лабораторной диагностике, который одновременно отвечает всем требованиям современного потребителя. Очень показателен с этой точки зрения центральный офис CMD в Новогиреево: автоматизированная система обслуживания пациентов, профессионализм сотрудников, комфорт, инновационный дизайн, удобство при получении анализов – офис такого уровня не всегда встретишь даже в частных клиниках, не говоря уже о государственных учреждениях.

— Spring Valley

+20 лет опыта работы на руководящих должностях в сфере передовых материалов и специальной химии.

Джеффри Шрамм является нашим финансовым директором. Г-н Шрамм имеет более 20 лет руководящего, финансового и операционного опыта в организациях по производству передовых материалов и специальной химии с глубоким пониманием отрасли устойчивого развития, работая с некоторыми ведущими фондами венчурного и частного капитала, такими как Kleiner Perkins, Index Ventures и Партнеры NGP Energy Technology.Ранее г-н Шрамм занимал должность финансового директора Lehigh Technologies, Inc. («Lehigh») с 2009 по 2019 год, где он отвечал за привлечение как заемного, так и собственного капитала, а также за финансовые и административные функции. Г-н Шрамм сыграл важную роль в продаже Lehigh публичной компании и крупнейшему производителю шин в Европе, Michelin, в качестве ключевой части ее инициативы в области устойчивого развития. До этого г-н Шрамм занимал должность вице-президента по финансам в Euramax International, Inc.(ныне OmniMax International, Inc.) в подразделениях Exterior Products и Fabral (производство) с 2007 по 2009 год, где он управлял большой командой, работающей в разных местах, поддерживая выручку около 1 миллиарда долларов в год. С 2000 по 2007 год г-н Шрамм работал в компании Kemira Chemicals, Inc. (ранее Vulcan Performance Chemicals) в качестве главы отдела финансового планирования и анализа и финансового директора в Северной Америке по направлениям специализированных химических веществ в целлюлозно-бумажной промышленности и водоочистке. Во время работы в Kemira Chemicals, Inc., он был ключевым членом команды по приобретению химического бизнеса для целлюлозы и бумаги у Lanxess (LXS.DE) и целлюлозно-бумажного бизнеса у FinnChem USA. В 1993–2000 годах г-н Шрамм начал свою карьеру в Milliken & Company на различных должностях, начиная с бухгалтерского учета, контроля, а затем работал менеджером по финансовому планированию и анализу в отделе закупок. Г-н Шрамм получил степень бакалавра наук. Имеет степень бакалавра корпоративных финансов и управления инвестициями Университета Алабамы и степень магистра делового администрирования Колледжа Лаграндж.

Что означает SV?

Что такое Bitcoin SV (BSV)?

Bitcoin SV (BSV) появился после хард-форка блокчейна Bitcoin Cash (BCH) в 2018 году, который, в свою очередь, разветвился от блокчейна BTC годом ранее.

Цель Bitcoin SV — воплотить в жизнь исходное видение протокола Биткойн и его дизайн, как описано в официальном документе Сатоши Накамото, раннем клиентском программном обеспечении Биткойн и известных трудах Сатоши. BSV стремится предложить масштабируемость и стабильность в соответствии с первоначальным описанием Биткойна как одноранговой системы электронных денег, а также предоставить распределенную сеть передачи данных, которая может поддерживать передовые приложения блокчейна корпоративного уровня.

С этой целью он удалил искусственные ограничения на размер блока и повторно включил команды сценария и другие технические возможности, которые исторически были отключены или ограничены разработчиками протокола цепочки блоков BTC.Это позволяет сети обрабатывать десятки тысяч транзакций в секунду, сохраняя при этом чрезвычайно низкие комиссии за транзакции для микроплатежей, а также предлагая расширенные возможности, такие как токены, смарт-контракты, вычисления и другие варианты использования данных.

Сеть BSV уникальна своей способностью к неограниченному масштабированию внутри цепочки, а также более согласована с оригинальным дизайном Биткойна, чем любой другой блокчейн.

Кто основатели Bitcoin SV (BSV)?

Технологическая компания блокчейн nChain разработала программное обеспечение узла BSV и регулярно доставляет обновления протокола, которые восстанавливают функциональность исходного протокола Биткойн.nChain теперь предоставляет команду инфраструктуры Bitcoin SV, которая продолжает продвигать программное обеспечение узлов и другие инструменты инфраструктуры для сети BSV.

Главный научный сотрудник nChain Крейг Райт, который утверждал, что он Сатоши Накамото, был сторонником BSV после раскола между BCH и BSV в 2018 году после предложения нескольких разработчиков BCH о спорных изменениях протокола.

Предприниматель Кэлвин Эйр также активно выступает за BSV и регулярно ищет возможности для инвестиций в компании и проекты, основанные на блокчейне.

После отделения BSV от BCH была создана швейцарская некоммерческая отраслевая ассоциация, известная как Bitcoin Association, которая теперь поддерживает глобальный рост и внедрение блокчейна BSV и цифровой валюты. Работа группы инфраструктуры Bitcoin SV в nChain выполняется по запросу и по указанию Bitcoin Association.

Что делает Bitcoin SV (BSV) уникальным?

BSV отличается от других версий Биткойна своей приверженностью исходному протоколу Биткойн и сосредоточением внимания на реализации видения сети Биткойн, изложенного в официальном документе Биткойна и других известных трудах Сатоши Накамото.В отличие от BTC, который теперь в основном функционирует как инвестиционный актив или как средство сбережения, BSV стремится предложить масштабируемую и удобную платформу блокчейн для эффективных платежей и приложений распределенных данных для потребителей, предприятий и государственных пользователей.

Благодаря неограниченному размеру блока BSV может масштабироваться в соответствии с рыночными силами и удовлетворять потребности любых приложений и платежных сетей, не прибегая к решениям второго уровня. В 2021 году сеть BSV добыла первые в мире блоки уровня гигабайт (более 1000 мегабайт) — до 2 ГБ в августе 2021 года; для сравнения, 2 ГБ в 2000 раз превышают ограничение на блокировку в 1 МБ сети BTC.Ожидается, что блочная емкость сети BSV продолжит расти для поддержки большего объема транзакций и использования данных.

При тестировании программного обеспечения нового узла группа по инфраструктуре BSV уже продемонстрировала способность сети BSV обрабатывать до 100 000 транзакций в секунду и ожидает, что эта емкость будет продемонстрирована в основной сети BSV и в будущем вырастет еще больше. Благодаря этой возможности BSV конкурирует и стремится заменить возможности обработки платежей таких платформ, как VISA, за небольшую часть стоимости для пользователей.

BSV также предлагает масштабируемую и готовую к использованию платформу для разработчиков приложений блокчейна, многие из которых перешли из других сетей, таких как Ethereum, после того, как столкнулись с проблемами масштабирования по мере роста их внедрения. BSV может масштабироваться вместе с адаптацией пользователей, что означает, что разработчики могут быть уверены, что комиссии за транзакции останутся низкими, а взаимодействия будут обрабатываться быстро.

Функциональность BSV привлекательна для корпоративных и государственных пользователей, поскольку блокчейн предлагает эффективную и стабильную платформу для компаний и агентств, желающих экспериментировать или создавать с технологией блокчейн.

Сколько монет Bitcoin SV (BSV) находится в обращении?

Согласно определению исходного протокола Биткойн, в обращении будет находиться не более 21 миллиона монет BSV. Свежие монеты из этого обращения распределяются среди майнеров BSV в виде вознаграждений за блоки, которые они зарабатывают в дополнение к комиссии за транзакцию за проверку блоков.

Награды за блоки для майнеров сокращаются на 50% в заранее определенные периоды, чтобы постепенно сместить зависимость майнеров от этих субсидий на комиссию за транзакции и уменьшить поток новых токенов по мере приближения к своему максимальному количеству.

Как защищена сеть Bitcoin SV?

BSV защищен механизмом консенсуса Proof-of-Work, как описано в официальном документе Биткойн. Это означает, что для добавления в блокчейн блока, содержащего новые транзакции, майнеры должны решить сложную математическую задачу, используя вычислительную мощность своего компьютера. Майнер, решающий эту проблему, сначала получает вознаграждение за блок и комиссию за транзакцию, а его блок добавляется в цепочку.

По мере того, как больше блоков строится поверх их блока, достоверность транзакций, которые теперь хранятся в цепочке, утверждаются другими узлами, и становится очень трудно, если не практически невозможно, изменить.

Где купить Bitcoin SV (BSV)?

Bitcoin SV котируется на основных биржах, включая OKEx, KuCoin, Huobi, Bitfinex, Bittrex, Bithumb, а также на десятках дополнительных платформ. Его также можно приобрести здесь

Bitcoin SV · GitHub

Популярные репозитории

1. Bitcoin SV (Satoshi Vision) — это оригинальный биткойн.Этот репозиторий Github предоставляет программное обеспечение с открытым исходным кодом, позволяющее использовать Bitcoin SV.

   C ++ 497 245

2. Эталонная реализация Merchant API

   C # 13 10

3. Образы докеров Bitcoin SV

   Оболочка 12 11

5. Эталонная реализация Miner ID

   JavaScript 9 11

6. Клиент заголовков блоков, используемый для SPV и независимой проверки доказательств

   Джава 6 1

Репозитории

• Оболочка 12 Массачусетский технологический институт 11 1 0 Обновлено 21 окт.2021 г.
• биткойн-св Общественные

  Bitcoin SV (Satoshi Vision) — это оригинальный биткойн.Этот репозиторий Github предоставляет программное обеспечение с открытым исходным кодом, позволяющее использовать Bitcoin SV.

  C ++ 497 245 26 год 16 Обновлено 21 окт.2021 г.
• блок-заголовки-клиент Общественные

  Клиент заголовков блоков, используемый для SPV и независимой проверки доказательств

  Джава 6 1 0 0 Обновлено 4 окт.2021 г.
• Джава 2 0 0 0 Обновлено 29 сентября 2021 г.
• биткойн Общественные

  BitcoinJ оптимизирован для BitcoinSV и Teranode

  Джава 4 Апач-2.0 2 0 0 Обновлено 29 сентября 2021 г.
• C # 13 10 4 5 Обновлено 13 сентября 2021 г.
• JavaScript 9 11 0 6 Обновлено 29 августа 2021 г.
• mapi_common Общественные

  Общий код для шлюза и агрегатора платежей

  C # 2 1 0 1 Обновлено 25 августа 2021 г.
• ОССРХ-71823 Общественные

  Это временное публичное репо, которое мы будем использовать для подтверждения нашего права собственности на эту организацию github.

  0 0 0 0 Обновлено 3 августа 2021 г.
• C # 10 5 0 4 Обновлено 9 июля 2021 г.

человек

В этой организации нет открытых участников.Вы должны быть участником, чтобы узнать, кто является частью этой организации.

Наиболее часто используемые темы

Загрузка…

SV Water District одобрил плановое повышение ставки

«Нет новостей — это хорошие новости», — гласит старая пословица.

И официальные лица округа Уотер Скоттс-Вэлли надеются, что именно этот сигнал они должны извлечь из большого количества комментариев общественности, которые они получили, прежде чем одобрить повышение ставки на 5% — практически ничего.

«У нас никого не было», — сказал Пирет Хармон, генеральный менеджер округа, когда его спросили, сколько человек говорили по этой теме на их встрече 14 октября. «У нас ноль человек».

Фактически, после отправки бумажной копии информации каждому клиенту, продвижения встречи по адресу мэра штата в городе, рассылки электронных информационных бюллетеней, обмена обновлениями в социальных сетях и заездов в Ротари, Торговую палату и Senior Life Ассоциация, округ почти не слышал о плане повышения ставок.

«Мы получили четыре письма против предлагаемого увеличения», — сказала она. «В прошлый раз у нас было несколько сотен».

Возможно, эту пилюлю было легко проглотить по сравнению с 25% -ным увеличением ставки в 2016 году.

В 2017 году ставки для клиентов выросли на 15%, затем на 3% в 2019 году и 10% в 2020 году.

Ставки теперь будут повышаться максимум на 5% каждый год, хотя может быть и меньше (первоначально на 2019 год было одобрено повышение на 10%).

«Мы только что говорили сегодня… о том, как мало фанфар, учитывая, как это было пять лет назад», — сказал во вторник операционный директор Дэйв Макнейр.«Мы проделали огромную работу».

Новый тарифный план, одобренный единогласно, предполагает увеличение выручки с 6,8 млн долларов в 2021 финансовом году до 9,2 млн долларов в 2026 финансовом году.

Этого должно быть достаточно для покрытия операционных и капитальных расходов, выплат по долгам и поддержания здорового баланса резервов, заявляют представители округа.

«У нас есть система, которой 50-60 лет», — сказал Хармон. «Вещи начинают нуждаться в небольшом ремонте».

Округ надеется заменить один колодец и выкопать новый резервный колодец.Каждый будет стоить около 1,5 миллиона долларов с учетом проектирования, разрешений и бурения.

В настоящее время Округ использует четыре скважины для выхода из двух различных водоносных горизонтов в бассейне подземных вод Санта-Маргарита.

Это единственный водопользователь, который перекачивает воду из Бутано-водоносного горизонта глубиной около 1000 футов, и на нем имеется две скважины. У него также есть две скважины в водоносном горизонте Ломпико глубиной примерно 700 футов, из которого также поступает вода в водном районе долины Сан-Лоренцо, сказал Хармон.

Уровень подземных вод в бассейне снизился в 1980-х и 90-х годах, но на самом деле он повышался медленно — даже в очень засушливые годы, добавила она.

Это отчасти потому, что жители Скоттс-Вэлли в целом используют меньше воды (не только на душу населения), поскольку дома становятся более эффективными, а архитекторы предпочитают естественное озеленение и капельное орошение вместо систем верхнего опрыскивания.

Округ очень доволен реализуемым в настоящее время проектом водоочистной станции Orchard Run по установке фильтра «Гранулированный активированный уголь», работа над которым ведется с 2010 года.

«Скоттс-Вэлли имела репутацию страны, в которой вода не была самой вкусной или пахнущей», — сказал Макнейр, добавив, что новая система призвана обеспечить заметно улучшенный продукт. «Это должно быть намного приятнее для людей».

sv (8) страница справочника

/ etc / init.d / service [-w sec] команда

услуги состоит из одного или нескольких аргументов, каждый аргумент, именующий каталог , сервис , используемый runv (8) . Если сервис не работает начинаются с точки или косой черты и не заканчиваются косой чертой, поиск выполняется в каталог служб по умолчанию / service / , в противном случае относительно текущего каталог.

команда — это одно из следующих значений: вверх, вниз, статус, один раз, пауза, продолжение, hup, тревога, прерывание, 1, 2, срок, уничтожение или выход, или запуск, остановка, перезапуск, выключение, принудительная остановка, принудительная перезагрузка, принудительный перезапуск, принудительное выключение.

Программа sv может иметь символьную ссылку на /etc/init.d/ , чтобы обеспечить интерфейс сценария инициализации LSB. В Служба , которой нужно управлять, указывается базовым именем «‘ init сценарий ».

статус

Сообщает о текущем состоянии службы и дополнительный сервис журнала, если он доступен, в стандартный вывод.

вверх

Если служба не работает, запустите его. Если служба останавливается, перезапустите ее.

вниз

Если служба выполняется, отправьте ему сигнал TERM и сигнал CONT. Если ./run завершится, start ./finish, если он существует. После его остановки не перезапускайте службу.

один раз

Если служба не запущена, запустите ее. Не перезагружайте его, если он остановился.

пауза cont hup alarm прерывание quit 1 2 term kill

Если служба запущена, отправьте ему STOP, CONT, HUP, ALRM, INT, QUIT, USR1, USR2, TERM или KILL сигнал соответственно.

выход

Если служба запущена, отправьте ей сигнал TERM, и сигнал CONT. Не перезапускайте службу. Если служба не работает, и службы журнала не существует, runv (8) завершается. Если служба не работает и существует служба журнала, runv (8) закрывает стандартный ввод службы журнала и ждет его завершения. Если служба журнала не работает, runv (8) завершается. Эта команда игнорируется, если она передается дополнительной службе журнала.

св собственно смотрит только на первый символ этих команды s.

Совместимые команды в действия сценария инициализации LSB

статус

То же, что и , статус .

начало

То же, что до , но подождите до 7 секунд, чтобы команда вступила в силу. Затем сообщите о статусе или тайм-аут. Если сценарий ./check существует в каталоге службы, sv запускает этот скрипт, проверяющий, работает ли сервис и доступен ли он; это считается будет доступно, если ./ check выходит с 0.

стоп

То же, что и , внизу , но подождите до 7 секунд, чтобы служба перестала работать. Затем сообщите о состоянии или тайм-ауте.

перезагрузить

То же, что и hup , с дополнительным сообщением о статусе впоследствии.

перезапуск

Отправьте в службу команды term , cont и up и подождите до 7 секунд. для перезапуска службы.Затем сообщите о состоянии или тайм-ауте. Если сценарий ./check существует в каталоге службы, sv запускает этот сценарий, чтобы проверить, услуга включена и снова доступна; он считается доступным, если ./check выходит с 0.

отключение

То же, что и , выход , но подождите до 7 секунд для процесс запускает v (8) , чтобы завершить его. Затем сообщите о состоянии или тайм-ауте.

упор

То же, что и , отключен , но подождите до 7 секунд, пока служба не перестанет работать.потом сообщить о состоянии и по истечении времени ожидания отправить службе команду kill .

принудительная перезагрузка

Отправьте службе команды term и cont и подождите до 7 секунд для сервис для перезапуска. Затем сообщите о статусе и по истечении тайм-аута отправьте обслуживайте команду kill .

принудительный перезапуск

Отправьте сервису номер , продолжение и до команд и подождите до 7 секунд, пока служба перезапустится.Тогда сообщите статус, а по истечении времени ожидания отправьте службе команду kill . Если сценарий ./check существует в каталоге службы, sv запускает этот сценарий, чтобы проверить, услуга включена и снова доступна; он считается доступным, если ./check выходит с 0.

принудительное отключение

То же, что и , выход , но подождите до 7 секунд для завершения процесса runv (8) . Затем сообщите о статусе и по таймауту отправьте службе команду kill .

попробуйте перезапустить

, если служба запущена, отправьте ему команду term и cont и подождите до 7 секунд для службы Заново. Затем сообщите о состоянии или тайм-ауте.

Дополнительные команды

проверить

Убедитесь, что услуга находится в запрошенном состоянии. Подождите до 7 секунд, чтобы служба достигла запрошенного состояния, затем сообщите статус или тайм-аут.Если запрошенное состояние службы — от до , а сценарий ./check существует в каталоге службы, sv запускает этот сценарий для проверки запущена ли служба; считается повышенным, если ./check выходит с 0.

-v

Если команда вверх, вниз, срок, один раз, продолжение или выйдите, затем подождите до 7 секунд, пока команда не вступит в силу. Тогда сообщите статус или тайм-аут.

-w сек

Замените тайм-аут по умолчанию, равный 7 секундам, с помощью секунд секунд.Эта опция подразумевает -v .

СВДИР

Переменная среды $ SVDIR заменяет каталог служб по умолчанию / service / .

SVWAIT

Окружающая среда переменная $ SVWAIT отменяет 7 секунд по умолчанию для ожидания команды вступить в силу. Он отменяется параметром -w.

За каждую услугу который вызвал ошибку (например, каталог не контролируется запусками v (8) или sv истекло время ожидания), sv увеличивает код выхода на один и выходит ненулевым. Максимальное значение — 99. sv выходит из 100 при ошибке.

Если sv — это вызывается с базовым именем, отличным от sv : он выходит из 1 по таймауту или неисправности отправка команды; если команда — это статус , она выходит из 3, если служба не работает и 4, если статус неизвестен; он выходит из 2 при неправильном использовании и 151 при ошибке.

http://smarden.org/runit/