Драйверы, барьеры, преимущества и недостатки
Начнем с определений. Итак, драйверы – это факторы, которые побуждают потребителя совершить покупку, воспользоваться услугой или обратить внимание на товар. Преимущества – положительные качества продукта или услуги, которые НЕ влияют на приобретение/ использование/ внимание к продукту решающим образом (за исключением случаев, когда преимущество является также и драйвером).Соответственно, барьеры – причины, которые препятствуют покупке или использованию продукта, а недостатки – негативные характеристики продукта или услуги, которые не обязательно являются причиной отказа от использования.
Чтобы разница между этими параметрами была видна лучше, рассмотрим несколько примеров. И сконцентрируемся на одной из сфер – банковской.
- «Сбербанк» у многих людей вызывает ассоциации с надежностью и стабильностью, фактически государственной организацией, которой «точно можно доверять». К какой категории отнесем это мнение? Это будет и драйвер выбора банка, и его преимущество одновременно.
- Дебетовую карту в том же «Сбербанке» имеет подавляющее большинство граждан нашей страны, и зачастую именно этот банк «загорается» в голове, когда вдруг необходимо оформление такой карты. Что это? К преимуществам уже отнести сложно – ведь у этого утверждения нет знака плюс, это лишь факт. А вот к драйверам – вполне.
- Наличие электронной очереди в отделениях. Как думаете, куда можно отнести? Пожалуй, к преимуществам. Да, это действительно приятный бонус, но вряд ли кто-то будет выбирать банк по наличию/ отсутствию электронных очередей.
- И сразу в голову приходит знаменитое «Где карту оформляли, там ее и закрывайте», которое мгновенно провоцирует негатив и может быть отнесено к недостаткам, но вряд ли является барьером к выбору банка.
- В то же время вспомним другой не менее известный банк – «Тинькофф», который работает практически полностью в онлайн-формате.
Даже отделений у него нет. Согласитесь, наверняка у Вас есть знакомые, для которых данный факт был однозначным барьером к выбору данного банка?
Даже отделений у него нет. Согласитесь, наверняка у Вас есть знакомые, для которых данный факт был однозначным барьером к выбору данного банка?- И снова вернемся к «Сбербанку»: отсутствие какого-то функционала в его мобильном приложении может восприниматься и как не особенно значительный недостаток, и как весомый барьер в случае «хард-юзеров» таких приложений.
Ну, как, стало чуть более понятно? Надеемся, что да.
Отдельно стоит отметить, что иногда важным драйвером/ барьером/ преимуществом/ недостатком может являться какой-то очевидный фактор, который специально никто и не думает подчеркивать. Не думает именно в силу его очевидности. И здесь крайне важно уметь читать «между строк» и улавливать то, что сам респондент может не выделять.
АТОЛ: Драйвер платежных систем v.6.x / v.8.x в Новосибирске
«АТОЛ: Драйвер платежных систем» — это программная компонента-драйвер, которая предназначена для организации взаимодействия кассового ПО с платежными системами. Очевидно, что сегодня все большую популярность приобретает расчет с покупателями по банковским картам, таким как VISA, MasterCard, MAESTRO, СБЕРКАРТ и т.д. При использовании кассового места, построенного на базе персонального компьютера, можно полностью автоматизировать процесс оплаты по карте. Взаимодействие драйвера с банком и кассовой программой:
Используя представленный драйвер, можно в кратчайшие сроки реализовать из кассового ПО работу с платежными системами. Объем программного кода, который Вам придется написать, составит всего порядка 200 строк при объеме драйвера 100000 строк.
Особенности использования драйвера
> Драйвер «АТОЛ: Драйвер платежных систем» скрывает все тонкости работы с каждой платежной системой, предоставляя клиентскому приложению универсальный интерфейс.
> Из многочисленного количества параметров, которые необходимо передать авторизационному серверу для расчета по карте, фактически нужно передать только данные дорожки карты и сумму оплаты — все остальное драйвер сделает сам.
> Формирует готовые к печати банковские чек (слип) и отчеты.
> Выполняет работу с банковским оборудованием (ПИН-клавиатуры и т.д.), установку которого требуют некоторые банки.
> Имеет визуальную страницу свойств, на которой легко настроить параметры связи с авторизационным сервером и оборудованием.
> При последующем расширении списка поддерживаемых банков, Вам не придется дорабатывать ПО — надо просто обновить драйвер.
OLE Automation для ОС:
Windows 98 / ME
Windows NT / 2000 / XP / 2003 / Vista / 7
«АТОЛ: Драйвер платежных систем» может использоваться в любых средах разработки поддерживающих технологию OLE Automation:
1С: Предприятие
Borland Delphi
Borland C ++ Builder
Microsoft Visual C ++
Microsoft Visual Fox Pro
Microsoft Visual Basic
Приложения Microsoft Office с VBA (Excel, Word, Access и др.)
И др.
«АТОЛ: Драйвер платежных систем» работает со следующими системами, список которых будет постоянно расширяться:
ABG-совместимые:
Альфа-Банк
ГЛОБЭКСБАНК
СОЮЗ
Внешторгбанк
и многие другие
Альфа-Банк («СофтКейс SKAM»)
Арком Arcus II:
Абсолютбанк
Алемар
Альфа-Банк
Аскания Траст
Балтийский Банк
Банк Москвы
Банк Проектного Финансирования
Банк24.ру
БИН Банк
ВБРР
Вита Банк
Витас Банк
Внешторгбанк
ВТБ Северо-Запад
Волга-Экспресс
Волгопромбанк
Восточно-европейский банк реконструкции и развития
Евроальянс Банк
Еврокоммерцбанк
Кранбанк
Курскпромбанк
Липецккомбанк
Мастербанк
МБРР
МБТС
МКБ
Межпромбанк
Метробанк
Метрополь
Навигатор
Нижневолжский Коммерческий Банк
НОМОС Банк
Первый объединенный банк
Петров Банк
Петрокоммерц
Пробизнесбанк
Промсвязьбанк
Промтрансбанк
Радиотехбанк
Росбизнесбанк
Роспромстройбанк
Россельхозбанк
Россия
Русский Банкирский Дом
Русский Стандарт
Сберинвестбанк
Северная Казна
Северный Морской Путь
Северный Народный Банк
Сетевой Нефтяной Банк
Сибнефтебанк
Соцкредитбанк
Столичный торговый банк (Экспобанк)
Транскредитбанк
Транспортный
УБРиР
Уралтрансбанк
Уралприватбанк
Урал ФД
Финансовый Капитал
Финансовый Стандарт
Форабанк
Хандельсбанк
ЭксиБанк
Экспобанк (Barclays Банк)
NCC: UNICOMM
INPAS PULSAR:
АгроИмпульс
АГРОПРОМКРЕДИТ
Банк Москвы
Возрождение
ВТБ 24 (ГУТА Банк)
Дальневосточный Банк
ЗапСибКомБанк — WSCB
Мастер Банк
МДМ Банк
МИН Банк
Московский Банк Реконструкции и Развития
ПЕТРОКОММЕРЦ
ПриорБанк
ПромСтройБанк ПСБ
Русский банк развития
Русский Стандарт
Санкт-Петербург
СлавИнвестБанк
Сосьете Женераль Восток (БСЖВ)
СургутНефтеГазБанк
УРАЛСИБ
Уральский банк РиР
Ухта Банк
Хантымансийский Банк
ЭКСПОБАНК
ЭнергоБанк
INPAS PULSAR EMV
INPAS SMARTSALE
Банк Санкт-Петербург
Банковские Информационные Технологии:
Северо-Западный банк Сбербанка России
Возрождение
Газпромбанк
Газпромбанк 15
Золотая корона
ИМПЭКСБАНК
Мастер-Банк
Пенза-Карт:
ГБ «ТАРХАНЫ»
Платежные Терминальные Системы
РОСБАНК
Россельхозбанк
РУКАРД Rucom
Русский Стандарт: предоплаченные карты
Сбербанк России
Системы Технологии Сопровождение:
Газпромбанк
Union Card
Менатеп СПб
Автобанк
Ситинет
Транзакционные системы:
Казкомерцбанк
Зенит
Уралсиб
ЭКСПОБАНК
CyberPlat
E-port: Приём платежей
PinPay: Приём платежей
NettoCheck
АбсолютПлат: Приём платежей
Бюрократ
ГПЛС
Мастер-Банк
ОСМП
Элком Электроник Коммерц
Manzana Loyalty
АСТОР: RS.
Золотая корона: Магазинные карты
Связной клуб
Как текстовые и голосовые боты стали драйвером роста прибыли банков
Читайте по теме: Сценарист чат-бота: как им стать и почему это профессия будущего
Почему чат-боты стали популярны в банковской индустрии
Потребитель давно предпочитает онлайн-общение личному. Еще в 2013 году 41% клиентов ожидали живого чата на посещаемом сайте. Сегодня, процент намного выше. В чат клиенты обращаются по любым вопросам, и обработка каждого занимает уйму времени у сотрудников.
Но, учитывая новейшие алгоритмы и машинное обучение,
Согласно исследованию Accenture, банковская индустрия занимает третье место по применению чат-ботов. Об эффективности текстовых и голосовых ботов свидетельствует статистика о сокращении затрат на клиентское обслуживание, улучшение сервиса и увеличение прибыли.
Рост мобильного трафика и популяризация текстового общения (по данным RescueTime, в 2019 году человек в среднем проводил около четырех часов за смартфоном) также повлияли на распространение чат-ботов.
Большинство пользователей предпочитают текстовые каналы связи из-за скорости и «отсутствия лишнего»:
С использованием чат-ботов и голосовых помощников пришло понятие «разговорного банкинга» (Conversational Banking – осуществление банковских операций и коммуникаций с помощью текстовых и голосовых онлайн каналов).
По оценкам Business Insider Intelligence и Autonomous NEXT, потенциал сокращения затрат от внедрения разговорного банкинга во фронт-офисные функции составляет $199 млрд.
В пересчете на российскую долю рынка – порядка $3.
Направления использования чат-ботов: выгоды и потенциал автоматизации
В банковской сфере особая роль уделяется безопасности данных и персонализации обслуживания. Рассмотрим применение банковских чат-ботов в разрезе двух направлений – авторизованной и неавторизованной зоны.
В авторизованной зоне бот должен точно идентифицировать клиента, получать необходимую для решения его запроса информацию и выдавать уникальный ответ.
Эта зона требует авторизации вопросов
В неавторизованной зоне ответы бота однотипны и не зависят от того, какой именно клиент с ним общается; ее проще всего автоматизировать. Здесь практически отсутствуют интеграции, и для создания бота достаточно собрать набор тематик из истории взаимодействия банка с клиентами.
По оценкам chatme.ai, в неавторизованной зоне осуществляется до 30% клиентского обслуживания в банках, и боты могут ее полностью взять на себя.
Какие банки уже используют ботов при работе с клиентами
Среди известных примеров – боты региональных подразделений DBS банка, в функции которых входит разрешение типовых FAQ обращений, управление счетами, осуществление транзакций, аналитика платежей по дате, контрагентам и категориям затрат. Доля запросов, которые обрабатываются ботами без участия человека, достигает 82%.
Похожими результатами на конференции по разговорному AI поделился «Тинькофф».
Лишь 15% обращений клиентов полностью обрабатываются операторами, остальные 85% бот разрешает самостоятельно или частично с помощью оператора. Бот консультирует по вопросам кредитных и дебетовых карт, страховым услугам, инвестициям, ипотеке.
Несколько других кейсов:
- ЮниКредит Банк: 76.9% клиентов из пилотной выборки получили ответ от бота и не были переведены на оператора.
- Банк ВТБ: 4.52 балла из 5 – средняя оценка качества работы бота после дообучения.
- Альфа-Банк: бот заменил голосовое меню и решает около 50% вопросов без оператора.
- МФО Webbankir: за полгода бот провел более 1 млн диалогов, снизив нагрузку на колл-центр в 1.5 раза.
- Bank of America: 10 млн пользователей и 100 млн закрытых обращений за 1.5 года работы бота.
- Capital One: около 5 млн пользователей, добавление новых функций и активизация маркетинга бота после трех лет его работы.
Будущее разговорного банкинга: экосистемы, визуализация, голограммы
В мире и в России сейчас прослеживается тренд на построение экосистем. Концепция экосистемы подразумевает получение всевозможных сервисов в одном месте.
Построением экосистем занимаются не только IT-корпорации вроде «Яндекс» и Mail.ru Group, но и финансовые организации – «Сбербанк», Банк «Тинькофф», ВТБ. Так, в конце прошлого года «Тинькофф» запустил суперапп, который предоставляет доступ к услугам банка и его партнеров.
Получается, преимущество экосистемы и одновременно главный стоящий перед ней вызов – в том, чтобы сделать пользование входящих в нее сервисов максимально удобным для потребителя.
С этой целью, например, необанки и технологичные платежные сервисы дублируют функционал в чат-ботах внутри приложения – можно не искать нужную функцию, а просто задать вопрос боту.
Бот в чате мобильного приложения Revolut самостоятельно закрывает 1 500 обращений ежедневно, клиенты оценивают его на 4.3 балла из 5 (Customer satisfaction score – CSAT). А банки с более высоким CSAT привлекают до 84% больше средств на депозиты, согласно исследованию McKinsey.
Бот в приложении платежного сервиса Lydia полностью обрабатывает 60% вопросов, 35% – обрабатывает частично и перенаправляет на оператора. За счет первичной квалификации ботом операторы закрывают обращения в три раза быстрее.
В контексте развития приложений, кроме ботов, банки делают ставку на дизайн и максимальную визуализацию. Информация предоставляется в виде наглядных графиков, диаграмм, таблиц (история транзакций, баланс, рекомендации по накоплению средств и др.).
Это призвано снизить отток клиентов – негативный опыт использования мобильного приложения для 61% клиентов становится причиной перехода в другой банк.
Специалисты chatme.ai и CloudNetworks считают, что для еще большего упрощения банкинга для потребителя в будущем тренд на визуализацию и ботов (в связке с AR/VR) может перерасти в цифровые аватары.
Боты приобретут визуальный образ и станут ближе и «человечнее» к пользователю. Подобное уже разрабатывается Amazon Sumerian – при переходе на сайт отображается не окно чата с ботом, а сам бот, который голосом отвечает на заданные текстом вопросы и выводит запрошенную информацию на экран.
IBM разрабатывает чат бот-аватаров, встроенных в мобильные приложения с AI и AR.
Пользователь открывает приложение, голосом задает свой вопрос боту, у которого теперь есть визуальный образ, бот отвечает и может продемонстрировать информацию внутри приложения.
Так бот покажет маршрут до ближайшего ресторана, отделения банка, проведет до нужного магазина в торговом центре или поможет новым сотрудникам с навигацией по офису.
Такие кейсы также упрощают сервис для клиентов, а значит повышают CSAT и следом и выручку. При этом геймификация помогает повысить производительность сотрудников на 90%.
Посмотрим, должно быть интересно. Надеемся, боты помогут сделать финансы и банкинг чем-то занимательным, простым и доступным для каждого.
Заключение
Создание бота для банка – не самая простая задача.
Ее вполне можно сравнить с созданием сайта: есть одностраничные версии, которые можно собрать в конструкторе самостоятельно, но сложный портал со множеством функций сможет сделать лишь команда профессионалов.
Банковские боты зачастую должны отвечать на тысячи вопросов и предоставлять комплексную индивидуализированную информацию каждому клиенту.
На российском рынке уже есть готовые решения, которые необходимо лишь адаптировать под конкретного клиента. А специалисты CloudNetworks помогут с интеграцией решения.
Фото на обложке: TippaPatt/Shutterstock
Иллюстрации предоставлены автором.
Система DIRECTUM стала драйвером роста прибыли ОАО «Нордеа Банк»
Документооборот любого банка – это сложная и тщательно организованная система. От того, насколько эффективно она работает,
зависит прибыльность работы финансовой организации в целом. Учитывая обширность филиальных сетей крупных банков и большую
конкуренцию в данном сегменте бизнеса, автоматизация документооборота является серьезным конкурентным преимуществом.
Это преимущество позволяет, несмотря на расстояния, своевременно принимать грамотные управленческие решения,
от которых зависят вложения клиентов.
ОАО «Нордеа Банк» (ранее АБ «ОРГРЭСБАНК») основан в 1994 году. 100% акций Банка контролирует Nordea Bank AB, являющийся одним из крупнейших финансовых институтов Европы. Нордеа Банк оказывает полный спектр банковских услуг корпоративным и частным клиентам, входит в Топ-30 банков в Российской Федерации. Собственная сеть обслуживания клиентов Нордеа Банка — универсальные отделения, мини-офисы, операционные кассы и банкоматы — охватывает 15 регионов России. Нордеа Банк принадлежит к числу самых крупных и высокотехнологичных финансовых учреждений страны и активно применяет в своей деятельности новейшие информационные технологии.
В борьбе за конкурентные преимущества
Как правило, любой крупный банк предоставляет физическим и юридическим лицам полный спектр услуг, связанный с оформлением кредитов, размещением средств на депозите, денежными переводами, обменом валют, обслуживанием пластиковых карт и пр. Помимо платежных поручений и кредитных договоров, которые учитываются автоматизированными банковскими системами (АБС), в любой кредитной организации существует значительный объем документов, связанных с ведением бизнеса: организационно-распорядительная документация, переписка с клиентами и т.д. И вся эта информация требует оперативной обработки.
Мария Пожидаева, начальник департамента сопровождения операций «Нордеа Банка» и руководитель проекта внедрения Directum со стороны заказчика:
«Cистемы электронного документооборота являются для банковского сектора важным средством повышения эффективности внутреннего и внешнего взаимодействия. Благодаря им появляется возможность формализовать работу с документами, обеспечить их защищенность, управляемость и доступность, что в конечном итоге сказывается на оперативности принятия решений, управляемости бизнеса в целом.
»
В конечном итоге, от того, насколько рационально построен документооборот в учреждении, зависит качество обслуживания клиентов. То есть, ценой вопроса становится конкурентоспособность банка. Поэтому без использования современных технологий становится сложно справляться с потоком поступающей информации, объем которой увеличивается с каждым годом. Системы электронного документооборота (СЭД) приходят на помощь кредитно-финансовым организациям, позволяя решать целый комплекс задач. Во-первых, это снижение затрат на операционную и административную деятельность за счет сведения к минимуму необходимости оформления бумажных документов, а также сокращение времени, затрачиваемого менеджерами на обслуживание клиентов, вследствие автоматизации банковских бизнес-процессов. Затем построение системы контроля исполнения бизнес-процессов и движения электронных документов с учетом нормативных сроков исполнения каждого этапа бизнес-процессов. Также необходимо упомянуть об обеспечении безопасности документооборота и о контроле доступа сотрудников банка к внутренним документам. Не менее важно отслеживание внесенных изменений в документы по банковским операциям на каждой стадии согласования и систематизация результатов работы сотрудников банка.
Выбор СЭД
Для совершенствования внутренних бизнес-процессов и повышения эффективности работы как отдельных сотрудников и подразделений, так и самого банка в целом, его руководством было принято решение о комплексной автоматизации документооборота. Акцент был сделан на такое развитие ИТ-инфраструктуры банка, которое бы опережало рост его клиентской базы и объем транзакций.
Задачи внедрения СЭД:
- сокращение длительности согласования и поиска документов;
- контроль движения документа на каждой стадии жизненного цикла;
- исключение потерь документов;
- оптимизация взаимодействия между структурами банка;
- повышение исполнительской дисциплины сотрудников;
- повышение централизации управления растущей филиальной сетью банка. «
«
Летом 2005 года руководство «Нордеа Банка» объявило тендер на поставку и внедрение СЭД. По итогам тендера вопрос выбора системы решился в пользу Directum.
Сергей Жирнов, заместитель начальника управления банковской аналитики и технологий:
«Остановившись в своем выборе на системе Directum, мы рассчитывали автоматизировать не только организационно-распорядительный документооборот, но и специфические бизнес-процессы банка, в частности, оформление кредитных документов. Данная система благодаря своей многофункциональной платформе и широким интеграционным возможностям позволяла решить этот комплекс задач.»
Принятое решение было продиктовано широкими функциональными возможностями системы, наличием доступного инструмента разработки, а также приемлемой ценой. Как отмечают представители «Нордеа Банка», Directum не только включает в себя «стандартные» функциональные характеристики (хранение документов в едином электронном архиве с возможностью отслеживания их жизненного цикла, мощная система поиска и обработки информации, регистрации, передачи в архив и подготовки к уничтожению устаревших данных), но и обладает возможностями для поддержки бизнес-процессов, связанных с обслуживанием клиентов банка.
Реализация проекта
Внедрение Directum стартовало в феврале 2006 года. Специалистам компании-интегратора необходимо было учесть направленность
банка на работу с внешними клиентами и необходимость обеспечения повышенной безопасности работы с информацией.
Поэтому при внедрении Directum был выделен ряд требований. Среди них были названы обеспечение безопасности работы
с базой документов; поддержка механизмов шифрования и ЭЦП; возможность использования жестких типовых маршрутов движения
документов; возможность оперативного реинжиниринга процессов банка; территориально распределенная работа в многофилиальных
структурах; доступность всей корпоративной базы знаний в режиме everytime&everywhere (всегда и везде), а также интеграция
с другими банковскими системами.
Проект был разделен на несколько этапов, что являлось способом облегчить адаптацию сотрудников при переходе к работе в системе Directum. После автоматизации конкретного бизнес-процесса рабочая группа проекта переходила к другому участку работ.
На первом этапе были внедрены базовые модули Directum и модуль «Канцелярия». С помощью их функционала были автоматизированы основные процессы делопроизводства: в электронный вид была переведена входящая и исходящая корреспонденция, организован контроль над местонахождением документов и своевременным исполнением поручений. В систему в виде типовых маршрутов перешли бизнес-процессы, связанные с согласованием писем, приказов, распоряжений, доверенностей, регламентов.
Ведущие пользователи системы прошли курсы обучения без отрыва от основной деятельности, что позволило им сразу приступить к выполнению обязанностей с использованием возможностей Directum. Был организован единый электронный архив, который, благодаря удобной системе поиска, позволил сотрудникам банка легко ориентироваться в большом количестве документов. При дальнейшем развертывании системы в электронный вид перешла работа с документами во всех подразделениях банка.
В конце 2006 года стартовал второй этап, в ходе которого была автоматизирована работа с входящими и исходящими документами, внедрен механизм ЭЦП, а также подключены дополнительные офисы и филиалы в терминальном режиме. Успешность внедрения Directum в «Нордеа Банке» была обеспечена четкой организацией работ и слаженным взаимодействием заказчика и внедряющей компании.
Новый виток развития
Новая фаза внедрения стартовала в декабре 2009 года и была обусловлена расширением спектра актуальных задач по автоматизации.
За три года сотрудники «Нордеа Банка» привыкли к работе с использованием новых технологий и оценили преимущества Directum
с точки зрения функциональности и эргономичности ее пользовательского интерфейса.
Поэтому очередным этапом было решено
охватить новые бизнес-процессы и тем самым расширить масштабы использования системы.
Автоматизация коснулась договорного управления. Функциональное ядро системы Directum пополнилось модулем «Управление договорами». При этом стандартный модуль был серьезно доработан под специфические потребности подразделений банка: были разработаны новые типовые маршруты, отчеты и справочники, интегрированные с АБС «Нордеа Банка».
Важнейшим процессом в рамках проекта стала работа с кредитными договорами банка. Для того чтобы перевести в электронный вид все процессы и операции, связанные с кредитными документами, было разработано готовое к тиражированию решение «Управление договорами по кредитным сделкам» на основе модуля «Управление договорами». Данное решение охватило ключевые процессы банка, такие как создание пакета документов по кредитным сделкам юридических лиц, ведение единого реестра кредитных документов и учет местонахождения и движения документов.
Решение объединило и синхронизировало работу сотрудников фронт- и бэк-офиса, контроллеров и юристов на всех этапах процесса кредитования. С его помощью было организовано взаимодействие по визированию договоров в условиях, когда визирующие подразделения территориально рассредоточены. Таким образом, в «Нордеа Банке» было сформировано единое информационное пространство для работы с кредитными документами.
При этом удалось обеспечить ведение электронного реестра кредитных договоров юридических лиц, с возможностью установления
взаимосвязи между документами, обеспечить учет их местонахождения и движения. Благодаря чему стало возможным быстрое
получение информации о том, где находится тот или иной документ, на ком из сотрудников могла произойти его задержка и т.д.
Это особенно важно для сотрудников бэк-офиса, в обязанности которых входит контроль движения документа на всей стадии его
жизненного цикла.
Единый электронный реестр документов позволил анализировать кредитные сделки в различных разрезах, что дало руководству банка многофункциональный инструмент контроля над всем кредитным процессом. При этом для руководителей был сохранен привычный и удобный способ работы с бумажными документами в рамках автоматизированных бизнес-процессов.
Павел Кривицкий, руководитель проекта внедрения со стороны компании Directum:
«Для каждого документа, относящегося к кредитной сделке, теперь создается запись в реестре договоров. При передаче договора, например, на подпись председателю правления банка, делопроизводители делают отметку о том, кому и когда передан договор. В свою очередь секретарь председателя правления при получении документа делает свою отметку. Такие же отметки выставляются при передаче договорных документов в архивы банка. При этом используется механизм штрихкодирования и быстрой идентификации документа по штрих-коду с помощью Directum RapID.»
Еще одной разработкой, значительно расширившей функционал системы, стало создание электронного досье клиентов — юридических лиц в результате интеграции Directum с АБС банка. Это решение позволило оперативно находить необходимую информацию при обращении клиента в банк по типам документов, связанным с каждой конкретной организацией, по различным разрезам (правоустанавливающие, финансовые и прочие документы).
Дальнейшим шагом в ходе планомерного развития проекта стала реализация передачи данных из системы «1С:Предприятие» в Directum. Работа по синхронизации систем осуществлена на базе стандартного коннектора из Набора средств интеграции Directum Integration Toolset с доработками под специфику конфигурации системы «1С:Предприятие» банка.
Результаты и развитие сотрудничества
В итоге, работа в системе Directum на протяжении нескольких лет привела к ощутимому эффекту, который выразился в
значительном ускорении документооборота в «Нордеа Банк».
За счет стандартизации и оптимизации кредитных бизнес-процессов
удалось сократить время внутреннего согласования договоров по кредитным сделкам юридических лиц на 20%. Когда документ
поступает рецензенту, тот выражает свое согласие или несогласие с его содержанием посредством нажатия одной кнопки.
За счет применения ЭЦП согласованному документу гарантируется авторство и защита от изменений после подписания.
Таким образом, процесс согласования осуществляется быстро, с меньшими затратами, а его результаты надежно фиксируются в системе.
Бизнес-процессы стали более прозрачными и наглядными для руководства и сотрудников банка, что позволяет контролировать работу в режиме реального времени. Появился электронный архив документов по кредитным сделкам, благодаря чему стал возможным быстрый поиск документов в системе. Что в том числе положительно сказалось на оперативности работы сотрудников банка при повторном обращении клиентов.
На сегодняшний день в системе Directum зарегистрировано свыше 500 пользователей банка, и с каждым днем их число растет. В ближайшем будущем банк планирует докупить еще 100 лицензий Directum. Дальнейшие перспективы сотрудничества «Нордеа Банка» с компанией Directum также связаны и с расширением масштабов использования функционала системы Directum.
«Теперь очередь за автоматизацией процесса кредитования физических лиц, – делится планами Павел Кривицкий. – Постепенно будут подключаться все филиалы банка. Также перед нами поставлена задача создания электронного досье на каждого клиента».
Источник: CNews
Загрузки — ESMART
Программное обеспечение PKI Client 4.6 (Release candidate)
Программное обеспечение PKI Client 4.
5 (Stable)Модули поддержки ESMART Token
Модули поддержки ESMART Token уже входят в состав всех версий КриптоПро CSP. Загружайте и устанавливайте данный пакет, только если вы столкнулись с проблемой, для решения которой производитель рекомендует установить данную версию модулей.
Модули поддержки ESMART Token ГОСТ
Модули поддержки ESMART Token уже входят в состав всех версий КриптоПро CSP. Загружайте и устанавливайте данный пакет, только если вы столкнулись с проблемой, для решения которой производитель рекомендует установить данную версию модулей.
Драйверы устройств
SDK и примеры
Руководства администратора
| ESMART PKI Client — Руководство администратора Руководство администратора для ESMART PKI Client, который предназначен для работы со смарт-картами или USB- ключами ESMART Token и ESMART Token ГОСТ. Программа позволяет выполнить все необходимые операции со смарт-картами или USB-ключами в удобном графическом интерфейсе | 28.фев.2017 | 1.28 МБ |
| ESMART Token — Описание Общее описание продукта ESMART Token. | 28.фев.2017 | 862.41 КБ |
| ESMART — Авторизация в Citrix XenDesktop В руководстве кратко описана настройка Citrix XenDesktop для двухфакторной аутентификации при помощи смарт-карт и USB-ключей ESMART Token и ESMART Token ГОСТ. Процедура аналогична для всех поддерживаемых гипервизоров: VMWare ESX, Hyper-V, XenServer. | 06.июн.2016 | 1.65 МБ |
| ESMART Token — CSP (minidriver) Описание ESMART Token CSP (minidriver) для встраивания в криптографическую подсистему MS Windows. | 24.фев.2016 | 440.66 КБ |
| ESMART Token ГОСТ — Описание Общее описание продукта ESMART Token ГОСТ. ESMART Token ГОСТ позволяет производить двух и трех-факторную авторизацию с использованием смарт-карт или USB-ключей. Изготовлен в России на базе отечественной микросхемы MIK51SC72D с аппаратной поддержкой российских криптографических алгоритмов и сертифицирован в ФСБ как СКЗИ. | 17.июл.2015 | 1.07 МБ |
| ESMART PKI Client — Биометрическая аутентификация Биометрическая аутентификация в ESMART PKI Client по технологии Match-on-Card (англ. «сопоставление на карте») которая подразумевает, что эталонный шаблон отпечатка пальца хранится на специальной смарт-карте/токене и процесс сопоставления шаблонов также выполняется на карте/токене. | 30.мар.2015 | 930.13 КБ |
| ESMART — КриптоПро Примеры использования ESMART Token совместно с КриптоПро версии 3.6 и выше в различных операционных системах для поддержки отечественных крипто алгоритмов. | 30.мар.2015 | 1.07 МБ |
| ESMART — Настройка OpenVPN Настройка OpenVPN сервера и клиента для строгой двухфакторной авторизации с использованием технологий ESMART Token. | 24.мар.2015 | 1.25 МБ |
| ESMART — Авторизация в домене Windows Настройка строгой двухфакторной авторизация в домене Windows с использованием технологий ESMART Token. | 23.мар.2015 | 406.24 КБ |
| ESMART — Настройка пользовательских приложений Настройка пользовательских приложений для работы с ESMART Token, на примере программ: MS Office, Adobe Acrobat, MS Outlook, Mozilla Firefox, Mozilla Thunderbird | 23.мар.2015 | 1.12 МБ |
| Авторизация по сертификату на веб-сайте — Настройка сервера Настройка различных WEB-серверов для строгой двухфакторной авторизации на WEB сайтах с использованием технологий ESMART Token. На примере таких серверов как: Microsoft IIS, Apache, nGinx | 23.мар.2015 | 1.35 МБ |
| Руководство по развертыванию центра сертификации Windows Server 2003 В руководстве описана настройка службы сертификатов Active Directory на базе Windows Server 2003. | 23.мар.2015 | 1.18 МБ |
| Руководство по развертыванию центра сертификации Windows Server 2008 В руководстве описана настройка службы сертификатов Active Directory на базе Windows Server 2008 | 23. мар.2015 | 2.5 МБ |
| ESMART — EFS-шифрование Настройка EFS-шифрование в Windows с использованием технологий ESMART Token. | 19.сен.2013 | 729 КБ |
| ESMART — PKI Общее описание архитектуры PKI и использования технологий ESMART Token в PKI инфраструктуре и таких системах как, авторизация в домене, электронная подпись документов/почты, шифрование файлов/почты, VPN. | 16.сен.2013 | 853.71 КБ |
| ESMART — VPN-соединение по сертификату X.509 Настройка Windows VPN-сервера для строгой двухфакторной авторизации с использованием технологий ESMART Token. | 16.сен.2013 | 642.32 КБ |
ESMART Token позволяет производить двухфакторную авторизацию с использованием смарт-карт или USB-ключей.
Руководства пользователя
| ESMART — ЭП и шифрование в Windows В данном руководстве описана процедура использования ЭП и шифрования с использованием сертификата формата X. | 20.окт.2016 | 2.06 МБ |
| ESMART PKI Client — Руководство пользователя Руководство пользователя для ESMART PKI Client, который предназначен для работы со смарт-картами или USB- ключами ESMART Token и ESMART Token ГОСТ. Программа позволяет выполнить все необходимые операции со смарт-картами или USB-ключами в удобном графическом интерфейсе | 16.сен.2013 | 932.64 КБ |
509 с ключевой парой, записанной на смарт-карту или USB-ключ ESMART Token.Руководства разработчика
| PKCS#11 для ГОСТ Р 34.10-2012 и ГОСТ Р 34.11-2012 (ТК 26) Рекомендации ТК26 для поддержки отечественных крипто алгоритмов 2012 года в PKCS#11 (документ ТК26). | 15.май.2017 | 914.05 КБ |
| Стандарт PKCS#11 версия 2.40 Описание стандарта PKCS#11 версия 2.40 (оригинал на английском языке). | 15. май.2017 | 1.12 МБ |
| Руководство программиста ESMART — PKCS#11 Данный документ описывает особенности реализации и работы с аппаратными модулями СКЗИ «ESMART Token ГОСТ» с использованием прикладного программного интерфейса, соответствующего стандарту PKCS#11. | 15.май.2017 | 1.5 МБ |
| ESMART — PKCS#11 Java API Java API предназначено для вызова некоторых функций библиотеки PKCS#11 из Java. Вызовы функций библиотеки PKCS#11 осуществляются через технологию JNI (Java Native Interface). Помимо Java приводится пример использования данной библиотеки в JavaScript с использованием технологии Java Applet. | 28.фев.2017 | 596.42 КБ |
| ESMART — Список функций PKCS#11 Список функций PKCS#11 и расширений поддерживаемых для ESMART Token и ESMART Token ГОСТ. | 23.май.2016 | 655 КБ |
| PKCS#11 для российских криптоалгоритмов Расширение PKCS#11 для использования российских криптографических алгоритмов (документ ТК26). | 01.июн.2015 | 795.35 КБ |
| ESMART BIO — PKCS#11 Описание использования технологию Match-on-card (использование отпечатков пальцев вместо ПИН кода) с картами или токенами ESMART Token ГОСТ в интерфейсе PKCS#11. | 30.мар.2015 | 221.03 КБ |
| ESMART — PKCS#11 Установка и использование программного интерфейса PKCS#11 совместно с технологиями ESMART Token в различных приложениях и операционных системах. | 23.мар.2015 | 792.4 КБ |
Инвестидеи с аbctv.kz. Bank of America: отчетность как драйвер роста
Ерлан Абдикаримов, директор департамента аналитики АО «Фридом Финанс»
Bank of America Corp.
Тикер на KASE: US_BAC
Текущая цена: 4 430,7 KZT
Целевая цена: 5 800 KZT
Потенциал роста: 23%
Горизонт инвестирования: 3-6 мес.
Причины для покупки:
1. Рост дивидендов. Bank of America продолжает делиться прибылью с акционерами. При получении одобрения со стороны ФРС для своего плана по капиталу за 2016 год компания объявила, что рост будет 50% в отношении дивидендов и $5 млрд на выкуп акций.
Примечательно, что в марте 2016 года компания объявила дополнительный выкуп акций в размере $800 млн за счет второго квартала 2016 года. По состоянию на 31 марта 2016 года около $1,43 млрд для обратного выкупа остались неиспользованными.
2. Снижение затрат. Снижение затрат продолжает оказывать поддержку финансовым показателям банка. План по сокращению затрат, который был запущен в 2011 году, помог повысить общую эффективность и помог сэкономить до $8 млрд в составе операционных расходов ежегодно до конца 2014 года. Тенденция к снижению продолжилась в 2015 году и в первом квартале 2016 года. Кроме того, компания продолжает выравнивать свою банковскую сеть в соответствии с потребностями клиентов.
3. Доходы превзошли ожидания. По данным отчетности, Bank of America получил выручку на уровне ожиданий в размере $20,4 млрд. Прибыль при этом составила $0,36 на акцию, превзойдя прогнозы Уолл-Cтрит. Банку удалось сократить расходы на $1,3 млрд, что в сочетании с ростом доходов позволило нарастить прибыль на 60% по сравнению с 1 кварталом текущего года. Банк также отчитался о росте депозитов на 5,6% и кредитов на 2,7%, однако из-за продолжения политики низких процентных ставок доход от этой деятельности снизился на 12,8% по сравнению с предыдущим годом. По прогнозам Bank of America, маржа может повыситься вслед за ростом процентных ставок ФРС.
Поделиться публикацией в соцсетях:
Коронавирус стал драйвером цифровизации банков
Заместитель председателя правления банка «ДОМ.РФ» Данила Литвинов сказал, что цифровизация российского финансового рынка идет полным ходом, причем в этом Россия опережает западные страны.
Коронавирус стал толчком к переходу кредитно-финансовых организаций в онлайн. Банки были вынуждены придумывать новые финансовые технологии и клиентские сервисы. Об этом пишет plus.rbc.ru.
«Очевидный тренд на рынке — снижение маржинальности операций для банков и изменение клиентского поведения.
Этим объясняется и факт прироста банков-гигантов новыми непрофильными сервисами», — сказал Литвинов. Если раньше финансовые организации ориентировались на людей и компании с высокими доходами, то теперь они борются за широкую аудиторию, которая имеет более низкий достаток. Доходность растет с привлечением большего количества клиентов, которые становятся все более финансово грамотными.
На фоне пандемии популярными становятся сервисы, которые актуальны и для старых, и для новых клиентов. Так, банк «ДОМ.РФ» предлагает клиентам осуществить конвертацию по курсу, который максимально приближен к биржевому, с разницей лишь в пять копеек по долларам и евро и до 30 копеек — по английским фунтам и швейцарским франкам.
По словам Литвинова, в скором времени финансовая система займется внедрением искусственного интеллекта в клиентские и внутрибанковские сервисы, а также интеграцией разных информационных систем. Благодаря этому удастся найти «индивидуальный цифровой подход к каждому клиенту, а также кастомизировать услуги и продукты».
В настоящее время клиенты «ДОМ.РФ» могут в онлайн-формате оформить ипотеку, воспользоваться медицинской ипотекой, рефинансировать ипотеку или оформить льготный ипотечный кредит на покупку жилья в новостройке.
Также клиентам банка «ДОМ.РФ» теперь доступны бесконтактные платежи по электронным кошелькам. Они могут использовать систему быстрых платежей и осуществлять бесплатные переводы по номеру телефона.
Финансовая организация продолжит работать над развитием модели премиального обслуживания. Так, в банке уже начал работать пакет «Премиальный», благодаря которому можно оформить доставку продуктов на дом, воспользоваться клининг-услугами, вызвать на дом специалистов по ремонту и даже врача.
В ноябре банк должен стать одной из первых финансовых организаций, которая позволит осуществлять бесконтактные платежи картами МИР через электронный кошелек Google Pay.
Нашли опечатку в тексте? Выделите её и нажмите ctrl+enter
| Сортировать по: актуальность —
Дата Centennial Банк Пунта-Горда, Флорида
Oriental Bank в Сан-Хуане Миниллы, PR
15 долларов в час
| Будьте первым, кто увидит новые вакансии водителя банкаСоздавая оповещение о вакансиях, вы соглашаетесь с нашими Условиями. Вы можете изменить настройки своего согласия в любое время, отказавшись от подписки или как указано в наших условиях. |
Как мне обновить свою банковскую информацию для прямого депозита? — Grubhub для драйверов
Вы можете обновить информацию о своем банковском счете и данные прямого депозита в приложении Grubhub для драйверов в разделе Профиль .
Несколько замечаний:
- Для обновления вашей банковской информации вам будет предложено повторно ввести пароль.
- Когда вы начнете вводить старую информацию, вам будет предложено сохранить изменения.
- Вам нужно будет нажать Подтвердить , чтобы сохранить изменения. Используйте стрелку в верхнем левом углу для выхода без сохранения изменений
- Изменения вступят в силу немедленно, однако любые изменения, внесенные после 22:00 (по местному времени) в понедельник, не повлияют на прямые переводы до следующей платежной недели.
- В целях безопасности функция Instant Cash Out будет недоступна в течение 72 часов после проверки или обновления информации о вашем банковском счете.
- Если обновление не было выполнено вами или вы считаете, что к вашей учетной записи получил доступ посторонний человек, немедленно сбросит ваш пароль и обновит вашу банковскую информацию в приложении Grubhub for Drivers.
- Помните: Grubhub никогда не позвонит водителю и не отправит текстовое сообщение с просьбой ввести пароль, не предоставит новый пароль без вашего запроса или не попросит сбросить пароль.
- При успешном изменении банковского счета вы должны получить уведомление в приложении и электронное письмо.
- Эта функция изменяет только существующую банковскую информацию — новые водители будут подписываться на прямой депозит, вводя свою информацию в процессе регистрации.
В целях вашей безопасности ваша зашифрованная банковская информация проверяется в национальной базе данных.Если вы получаете сообщение о том, что ваша учетная запись не распознается, это может быть по одной из нескольких причин:
- Информация ввели неверно
- Вы пытаетесь использовать небольшой банк или кредитный союз, информации о котором нет в базе данных
- Вы пытаетесь использовать предоплаченную карту или другой альтернативный способ банковского обслуживания.
Если вы не можете обновить информацию о прямом депозите в приложении, вы также можете сделать это, отправив свою информацию по электронной почте на адрес DriverPayment @ grubhub.com
Вам нужно будет указать в своем электронном письме одно из следующего:
- Аннулированный чек (на чеке должно быть указано ваше имя).
- Напечатанная форма прямого депозита из вашего банка (не может быть написана от руки).
- Свидетельство о выписке из вашего банка. (нельзя писать от руки). Должен быть на фирменном бланке банка и содержать имя владельца счета, номер счета и маршрутный номер. Поставьте отметку в филиале, который вы посетили, и укажите контактное имя и номер сотрудника, который помогал вам.
Получите банковский счет для бизнеса, если вы водитель Uber или фрилансер
Многие люди считают, что владение бизнесом означает, что вы управляете корпорацией, владеете магазином или чем-то в этом роде.Однако технически вы также являетесь владельцем бизнеса, если занимаетесь сольной профессией. Писатели-фрилансеры, водители поездок и художники также являются владельцами бизнеса, и открытие коммерческого банковского счета может творить для вас чудеса.
Вы — владелец бизнесаВ США примерно от 1,5 до 2,5 миллионов водителей Uber, а также около 2 миллионов водителей Lyft (возможно, во всем мире). Кроме того, американцы тратят более 1 миллиарда часов в неделю на фриланс. Эти статистические данные показывают, насколько распространены обе эти отрасли в США.С. экономика. И если вы подпадаете под одну из этих категорий, значит, вы владелец бизнеса, которому нужен банковский счет.
Источник: FlickrЕсли вы работаете в качестве фрилансера, будь то в приложении для совместного использования автомобилей, или в качестве свадебного фотографа на стороне, или в любой другой побочной работе, вы классифицируетесь как малый бизнес. Если вы не создали ООО на свое имя, вы подпадаете под категорию индивидуального предпринимателя, что означает, что все прибыли и убытки вашего предприятия связаны с вами.
А если вы владелец малого бизнеса, имеет смысл открыть вместе с ним счет в коммерческом банке.
Преимущество 1: отдельный бизнес-счет от личногоОдним из преимуществ открытия коммерческого банковского счета является то, что он дает вам возможность отделить финансы вашего бизнеса от личных. Это преимущество, которое, вероятно, находит отклик у вас, если вы писатель-фрилансер или водите пассажиров Uber или Lyft.
Источник: FlickrЕсли эти два элемента разделены, вам будет легче определить, какие средства следует использовать для оплаты личных расходов, таких как аренда, коммунальные услуги и продукты.Естественно, эта ситуация также означает, что вы знаете, какие деньги идут на оплату ваших деловых расходов, таких как топливо для вашего автомобиля или художественные принадлежности для вашего внештатного предприятия.
Вот 7 причин, по которым ваш бизнес и личные банковские операции должны быть разделены.
Преимущества 2: налоги проще подаватьКак мы уже установили, банковский счет для бизнеса позволяет легко разделить ваши деловые и личные расходы. А если вы разделите их, вам будет проще подавать налоговую декларацию.Почему?
Вспомните, сколько раз вам приходилось проверять годовую выписку из банковского счета, анализировать свои транзакции и выяснять, что связано с вашим вождением или фрилансом. Это может быть болезненно, когда вы смотрите на них одного за другим.
Благодаря бизнес-банковскому счету все ваши рабочие операции будут в одном месте. А если все они собраны в одном месте, подавать налоговую декларацию будет проще.
Преимущества 3: вы кажетесь более законнымЕще одно большое преимущество получения коммерческого банковского счета на этих должностях состоит в том, что это делает вас более законным.Что это значит? Когда вы будете получать и отправлять платежи как владелец бизнеса, вас будут считать более профессиональным.
Источник: GiphyВ мире фриланса бизнес-банковский счет облегчит вашу жизнь и покажет клиентам, что вы относитесь к своему ремеслу и бизнесу так же серьезно, как и к своей работе.
The TakeawayКогда вы открываете счет в коммерческом банке, у вас больше шансов преуспеть в своей работе. Независимо от того, являетесь ли вы писателем-фрилансером, художником или водителем, этот аккаунт облегчит вам жизнь.Это упростит вам уплату налогов, сделает вас более законным и поможет отделить свои деловые расходы от личных.
Если вы водите машину для совместного использования поездов, работаете на фрилансе или работаете художником, получите свой банковский счет Novo сегодня.
Пожалуйста, убедитесь, что вы прочитали наши Положения и условия, с которыми вы должны согласиться при оформлении заказа перед покупкой. Мы гордимся качеством нашей обуви и аксессуаров и настаиваем на том, чтобы наши сотрудники тщательно проверяли каждую пару обуви перед упаковкой и отправкой.В соответствии с нашими Положениями и условиями мы не принимаем возврат каких-либо предметов с индивидуальными настройками. Для всей другой обуви — если по какой-либо причине вы не довольны продуктом, пожалуйста, примите наши искренние извинения и отправьте его обратно с запиской, и мы либо отправим вам товар на замену, либо вернем вам деньги — в зависимости от того, что вы предпочитаете. См. Процедуру ниже. Предметы, которые были «СДЕЛАНЫ НА ЗАКАЗ», могут быть обменены только на другие размеры, возврат средств не осуществляется за товары, в описании которых указано «НА ЗАКАЗ».
Обратите внимание: мы не предлагаем возврат средств за товары со скидкой, однако обмен возможен.
Возвращает
Мы всегда вернем или обменяем обувь, если она будет возвращена в пригодном для перепродажи / идеальном состоянии в течение 14 дней с момента получения. Как правило, мы не возвращаем нам почтовые расходы, если только мы не допустили ошибку или если вы обмениваете, и это не было согласовано с нами. В соответствии с нашими Положениями и условиями мы не принимаем возврат любых товаров, сделанных на заказ или с настройкой или персонализацией.
Обратите внимание: если покупатель отказывается принять поставку товара, мы вернем ему деньги только после того, как получим возвращенный товар, и возврат будет за вычетом любых расходов, понесенных нами при их возврате.
Биржи
Если вам нужно что-то обменять, пожалуйста, напишите на [email protected] перед отправкой обратно.
Прежде чем вернуть товар
Вы пробовали!
Если пятка соскальзывает, придайте обуви изгиб, после ношения обувь приобретет естественный изгиб.Новые туфли жесткие и имеют тенденцию тянуть за пятку. Вы должны иметь возможность провести мизинцем по задней части пятки.
Примерка обуви.
Примеривайте новую обувь на ковре, так как мы не принимаем грязную, потертую или изношенную обувь или изношенную подошву.
Как вернуть обувь
- Если вам нужно вернуть нам обувь, свяжитесь с нами по адресу [email protected].
- Товар должен быть возвращен с оригинальной накладной, копией или бланком возврата.Используйте оригинальную или аналогичную защитную упаковку.
- Товар должен быть в том же безупречном состоянии, в котором он был получен, и иметь прикрепленную оригинальную бирку — мы не можем принять потертые / изношенные / поврежденные товары. (Поэтому мы рекомендуем вам оставаться на ковре, пока примеряете обувь).
- Мы обменяем товар в соответствии с запросом, или, если вы захотите отменить свой заказ, мы вернем вам полную стоимость в течение 30 дней с момента отмены.
- Вы должны оплатить стоимость возврата товара — мы рекомендуем зарегистрированную / отслеживаемую и застрахованную почтовую пересылку, поскольку мы не несем ответственности за утерянную посылку.
- В случае обмена (например, при изменении размера) обратите внимание, что, хотя мы просим вас оплатить почтовые расходы обратно к нам, мы оплатим почтовые расходы на замену обуви, чтобы вернуться к вам. Таким образом, мы фактически разделяем с вами стоимость почтовых услуг для любого из ваших обменов.
Рефинансирование Volkswagen Bank GmbH
Вы должны активировать Javascript в своем браузере, чтобы использовать этот веб-сайт со всеми функциями.Заявление об ограничении ответственности
Информация, содержащаяся на следующих веб-сайтах, не является предложением или приглашением подписаться или приобрести какие-либо ценные бумаги, а предоставляется только в информационных целях.
Ценные бумаги, упомянутые в настоящем документе, могут не иметь права на продажу в определенных юрисдикциях или определенным лицам и могут не подходить для всех типов инвесторов. То же самое может относиться к распространению любой информации, размещенной на следующих веб-сайтах. Просим пользователей этих веб-сайтов информировать себя о любых таких ограничениях и соблюдать их.
Ничто на веб-сайтах не должно рассматриваться как инвестиционный совет, предложение или рекомендация о том, что какой-либо конкретный инвестор должен подписаться, купить, продать, удерживать или иным образом совершать сделки с какими-либо ценными бумагами.Зритель несет исключительную ответственность за проведение собственного расследования и анализ информации на веб-сайтах, а также за оценку достоинств и рисков, связанных с инвестированием в ценные бумаги, упомянутые в данном документе.
В частности, информация, содержащаяся на следующих веб-сайтах, не является предложением ценных бумаг для продажи или ходатайством о покупке ценных бумаг в Соединенных Штатах Америки. Любые ценные бумаги, упомянутые в информации, представленной на этих веб-сайтах, не были и не будут регистрироваться в соответствии с Законом США о ценных бумагах 1933 года с поправками и могут предлагаться или продаваться в Соединенных Штатах Америки только в соответствии с освобождением от такой регистрации. .Информация, представленная на этих веб-сайтах, не предназначена для предоставления любому лицу в Соединенных Штатах Америки или любому лицу в США (как этот термин определен в Положении S Закона США о ценных бумагах 1933 года).
Вводя информацию и нажимая кнопку «Я принимаю» ниже, вы подтверждаете, что (i) вы полностью прочитали и признаете вышеупомянутую информацию, (ii) вы не являетесь резидентом и / или не проживаете в США. Штаты Америки, (iii) вы не являетесь гражданином США и (iv) вы не будете передавать или иным образом предоставлять любую информацию, содержащуюся на следующих веб-сайтах, любому лицу, находящемуся или постоянно проживающему в Соединенных Штатах Америки.
Я согласенСводка См. Дипломатическую записку Государственного департамента о письмах о водительских правах (также известных как «не Письма о праве на участие »), в котором указано, как Государственный департамент предоставит эти письма для новых / продленных водительских прав в Вирджинии, Мэриленд и округа Колумбия По состоянию на 11 июля 2016 года Департамент автотранспортных средств Вирджинии, Мэриленда и округа of Columbia больше не будет предоставлять новые и обновленные водительские права без рецепта в офисах DMV.Водительские права будут отправлены по электронной почте на указанный адрес в течение 10 рабочих дней с момента обработки. При обращении из DMV в VA, была внедрена новая система. Эта новая система может потребовать от DMV просканировать информацию о заявителе в штаб-квартиру VA DMV в Ричмонде для дополнительной проверки. В таких случаях заявителю не могут быть выданы водительские права до получения подтверждения. Этот процесс может занять более 10 дней. После получения подтверждения VA DMV свяжется с заявителем по телефону — если это будет предоставлено в VA DMV — чтобы проинформировать его. Мы рекомендуем всем сотрудникам, которые планируют продлить свои водительские права, подать заявление в местное управление дорожного движения за несколько недель до истечения срока их текущих водительских прав, чтобы избежать пробелов. Этот контрольный список содержит информацию о получении водительских прав для сотрудников штаб-квартиры, их семей и домашних работников G5 в:
Примечание:
Контрольный список для резидентов постоянного тока:
Контрольный список для жителей VA:
Драйвер — CDLA | Продовольственный банк Центрального ТехасаПродовольственный банк Центрального Техаса прилагает все усилия, чтобы сократить голод, и мы хотим, чтобы вы присоединились к нам! Наша миссия — «накормить голодных людей и вести общество в борьбе с голодом». Мы достигаем этого не только с помощью наших замечательных программ и мероприятий по сбору средств, но и путем найма мотивированных, движимых миссией сотрудников, которые стремятся покончить с голодом. Продовольственный банк Центрального Техаса ищет в нашем операционном отделе динамический драйвер доставки по маршрутам CDL A. Нам нужен опытный драйвер доставки по маршрутам CDL A. Целью данной должности является загрузка и разгрузка грузовиков, а также своевременная и эффективная транспортировка продуктов питания от доноров в Продовольственный банк и обратно в наши партнерские агентства. Это требует надежной помощи в складских операциях и процедурах безопасности с упором на прием и хранение поступающей продукции.Эта должность работает независимо и с минимальным непосредственным контролем. Как драйвер доставки маршрута CDL A, вы будете
Вы отличный кандидат, если у вас
Бонусные баллы за
ДОПОЛНИТЕЛЬНЫЕ ТРЕБОВАНИЯ С РАЗУМНЫМ РАЗМЕЩЕНИЕМ ИЛИ БЕЗ РАЗУМНОГО РАЗМЕЩЕНИЯ
|