В завершении работы: «В завершении» и «в завершение»: как различать? | По правилам

Теперь пять мужчин владеют почти таким же богатством, как половина населения мира

Последние заголовки :

АВТОМАТИЗАЦИЯ И БЕЗОПАСНОСТЬ

КАК ТЕХНОЛОГИИ УНИЧТОЖАЮТ РАБОТУ

СИЛЬНАЯ ЭКОНОМИКА НЕ СОХРАНИТ УСТАРЕВШИЕ РАБОТЫ

ПОТЕРЯ РАБОТЫ: ЯРКАЯ СТОРОНА АВТОМАТИЗАЦИИ, УБИВАЮЩЕЙ РАБОТУ

Я впервые осознал, что мы стоим на пороге новой экономической революции.В конце правления Джорджа Х.В. Буша, но в начале администрации Клинтона экономика начала восстанавливаться. Десятки тысяч новых рабочих мест добавлялись каждый год, поскольку в стране наблюдалось рекордное количество кварталов непрерывного экономического роста. Годовой дефицит бюджета сократился, и впервые почти за полвека образовался профицит.

Снова наступили счастливые дни!

Достаточно верно, но не для всех.Я впервые слышал термин «восстановление после безработицы». Экономисты указывали на то, что многие рабочие, уволенные в результате рецессии, работники, чьи рабочие места хорошо оплачивались, имели медицинское страхование и пенсионные пособия, обнаружили, что, в отличие от более ранних периодов восстановления, их рабочих мест больше не существует. когда закончилась рецессия.

Кроме того, многие из созданных новых рабочих мест были низкооплачиваемыми, временными или неполным рабочим днем, в основном в секторе услуг, и они не включали медицинское страхование или пенсионные пособия.

Помимо «восстановления безработицы», в экономических кругах было много дискуссий о необходимости повышения «производительности труда» работников. Что без этого улучшения страна будет отставать от других развитых индустриальных стран мира. И в течение десятилетия было достигнуто большее производство, и это было достигнуто с меньшим количеством рабочих, что привело к большей производительности. Как такое могло случиться?

Это произошло потому, что все больше и больше ручного труда выполняли роботы, а не люди, и это объясняло, почему экономика восстановилась, а многие рабочие — нет.

Примерно в то же время я впервые прочитал книгу Джереми Ривкина КОНЕЦ РАБОТЫ: ЗАКАТ МИРОВОЙ ТРУДОВОЙ СИЛЫ И НАЧАЛО ПОСЛЕМАРКЕТНОЙ ЭПОХИ , которая была опубликована в 1995 году. Она наполнена статистикой. которые подчеркивают великие экономические преобразования, которые происходили и происходят за счет массового рынка труда. Чтение книги — поучительный опыт, но попытка пересмотреть ее — непростая задача.

В середине этого непрерывного периода процветания, упомянутого ранее, Ривкин отметил разрушительное влияние, которое автоматизация уже оказывает на рабочих, особенно на рабочих, розничных и оптовых работников, и предсказал, что ситуация станет еще хуже.В то время он считал, что мы наблюдаем только верхушку айсберга. Он отметил, что даже несмотря на то, что уровень безработицы снизился, большинство новых рабочих мест оставило людей неполной занятостью, работая на неполный рабочий день, на которых они не знали от одной зарплаты до следующей, каков будет их доход, и даже если они будут работать.

В результате, писал он, корпоративные менеджеры и специалисты, работающие в сфере высоких технологий, получат выгоду, в то время как средний класс будет продолжать сокращаться, а рабочие места станут более напряженными.Более того, даже большое количество белых воротничков становилось ненужным, их рабочие места выполнял искусственный интеллект (ИИ). А поскольку это означает, что корпорации теперь могут обходиться меньшим количеством людей, даже отдельные руководители среднего звена стали расходным материалом.

Лучше не будет. По оценкам Всемирного банка, в течение следующих двадцати лет можно автоматизировать около 57 процентов всех рабочих мест на Земле. Это проблема не только для одной нации; это проблема для всех народов.

Последний заголовок :

У ЭТИ 8 МУЖЧИН ДЕНЕГ, КАК ПОЛОВИНА МИРА (3,5 МЛРД ЧЕЛОВЕК)

Ривкин действительно предлагает некоторые решения того, как США могут справиться с ситуацией, но я не собираюсь обсуждать их, потому что это было бы пустой тратой времени, поскольку они потребовали бы двухпартийного сотрудничества обеих партий в Конгрессе.

Вот и все.

Но у нас действительно есть президент, который неоднократно заявлял, однажды только на прошлой неделе, что он был избран, чтобы представлять «забытых людей».Так что, возможно, он и его советники думают о том, как справиться с проблемой.

Фактически, министр финансов Стивен Мнучин недавно высказался по этому поводу. Когда его спросили о революции искусственного интеллекта и влиянии автоматизации на рабочую силу США, он ответил, что «этого даже нет на экране нашего радара». Он предсказал, что технологии еще от пятидесяти до ста лет до того, как люди вытеснят рабочие места. «Я совсем не волнуюсь, — сказал он. «На самом деле, я настроен оптимистично».

Вот и все.

Джереми Рифкин «Конец работы: резюме и анализ»

Люди склонны развивать ложное чувство безопасности в отношении уверенности в своей работе. Проработав в организации пятнадцать и более лет, им трудно понять, что их работодатели могут больше не нуждаться в их услугах. Джереми Рифкин написал «Конец работы», чтобы предупредить людей о том, что, по его прогнозам, может произойти с глобальной рабочей силой из-за быстрого роста использования автоматизации на рабочем месте.Он определяет то, что, по его мнению, является причинами проблем, с которыми мы в настоящее время сталкиваемся в рамках организационной структуры, а также некоторые возможные решения. Идеи Рифкина могут иметь отношение к жизни большинства людей, включая нашу. В этот текст будут включены реакции шести работающих в настоящее время лиц на сообщение Рифкина. В число этих профессионалов входят технический менеджер, владелец круглосуточного магазина и кассир службы общественного питания Marriot, координатор по персоналу Residence-Life, помощник по обслуживанию кредитных карт с неполной занятостью и сборщик для компании по производству электрических распределительных устройств.

Рифкин отмечает, что основная проблема массовой глобальной занятости как в частном, так и в государственном секторах вызвана постоянным развитием технологий и влияет на организации, их структуру и дизайн, а также напрямую влияет на глобальную рабочую силу. В частности, организации используют концепцию реинжиниринга и замены человеческого труда трудосберегающими технологиями. Рифкин дает нам лучшее понимание причин возникновения этой проблемы, исследуя три промышленных революции.Во время первой промышленной революции Рифкин определил паровую энергию как основной инструмент, используемый промышленным и производственным секторами. Во время второй промышленной революции электрические инновации оказали влияние на обрабатывающую, сельскохозяйственную и транспортную отрасли, еще больше сократив глобальную рабочую силу.

В отличие от прошлых двух промышленных революций, когда промышленные технологии заменяли физическую силу человеческого труда, третья революция (информационная эпоха) в настоящее время вносит вклад в новые компьютерные технологии, которые используются в мыслящих машинах.Эти мыслящие машины будут развиваться до такой степени, что в конечном итоге человеческий разум будет заменен во всех сферах экономической деятельности. В частности, достижения в области компьютерных технологий, включая параллельную обработку данных и искусственный интеллект (роботы), приведут к тому, что в ближайшем будущем большое количество белых воротничков будут уволены. Кроме того, в результате развития информационных и телекоммуникационных технологий организации используют концепцию реинжиниринга для реструктуризации своих организаций, чтобы сделать их более удобными для компьютеров.Как прямой результат этого, обучение сотрудников многоуровневым навыкам, сокращение и упрощение процессов производства и распределения и оптимизация администрирования. Одним из примеров этого является глобальная автомобильная промышленность, которая модернизирует свою деятельность и инвестирует в новую рабочую силу, вытесняющую информационные технологии, смежные отрасли делают то же самое, сокращая при этом все больше и больше рабочих мест.

Рифкин считает, что именно технологии отнимают рабочие места у людей. Он включает множество статистических данных, касающихся потери работы, безработицы и того, сколько организаций получают от всего этого, он утверждает, что «более 75 процентов рабочей силы в большинстве индустриальных стран заняты работой, которая представляет собой не более чем простые повторяющиеся задачи.Автоматизированное оборудование, роботы и все более сложные компьютеры могут выполнять многие, если не большинство из этих работ… в предстоящие годы более 90 миллионов рабочих мест при 124 миллионах рабочей силы потенциально уязвимы для замены машинами ». (Рифкин стр.5). Он показывает нам, что эта глобальная безработица влияет на тех, кто занят в сельском хозяйстве: «почти половина людей на планете все еще занимается сельским хозяйством и землей. Однако теперь новые достижения в области информации и наук о жизни угрожают положить конец большей части уличного земледелия к середине следующего столетия.»(Рифкин с.109). Чтобы показать нам, насколько широко распространена эта проблема, он включает информацию о падении тех, кто работает в сфере услуг, «компьютеры, которые могут понимать речь, читать сценарии и выполнять задачи, которые ранее выполнялись людьми, предвещают новую эру, в которой услуги отрасли все больше попадают в сферу автоматизации ». (Рифкин с. 143).

У Рифкина есть, однако, несколько решений этой дилеммы. Первый из них демонстрирует 30-часовую рабочую неделю, потому что «революция в области информационных и коммуникационных технологий фактически гарантирует увеличение производства при меньшем количестве человеческого труда… Придет свободное время, — сказал Уильям Грин, — единственный выбор — безработица или досуг.»(Рифкин с.222). Уже есть организации, которые с большим успехом внедрили эту 30-часовую рабочую неделю. Сотрудники должны получить небольшое сокращение заработной платы, но они остаются занятыми и должны работать только 75 процентов своего предыдущего времени. Это решение позволяет нанять больше людей, давая при этом больше свободного времени. Часть того, что говорит Рифкин, заключается в том, что это свободное время следует проводить, работая волонтером по разным причинам, например, в детских учреждениях, больницах, церквях и групповых мероприятиях по соседству.

Рифкин предлагает правительству поощрять развитие третьего сектора (например, волонтеров, некоммерческих организаций), предлагая «теневую заработную плату в виде вычета из подоходного налога с физических лиц за отведенные волонтерские часы». (Рифкин с.257). Также предлагалось, чтобы правительство установило минимальный социальный годовой доход, чтобы сотрудники некоммерческих организаций получали реальную зарплату, это устранило бы социальное обеспечение, и, поскольку люди посвящают так много своего свободного времени, это позволило бы правительству сократить расходы на проекты общественных работ, такие как строительство жилья для малоимущих и общегородские проекты по очистке территории (Нью-Йорк).Сэкономленные деньги позволят собирать деньги людям с минимальным доходом.

Между тем было предложено ввести налог на все второстепенные товары и услуги в качестве источника государственных доходов. Это показывает нам, что правительство будет играть меньшую роль в обществе, поскольку сообщества начнут становиться самодостаточными, а также огромные сокращения расходов на национальную оборону увеличат бюджет правительства как работодателей. Все эти решения в конечном итоге будут предложены во всем мире, поскольку автоматизация занимает многие позиции в большинстве организаций.

Один из самых важных вопросов, которые мы задаем себе при чтении этой книги: «Как это влияет на нашу жизнь?» Что ж, есть несколько параметров, которые следует учитывать. Прежде всего, все ли из того, что предлагает Рифкин, правда? Мы пришли к выводу, что он может быть частично прав. Мы видим, что то, что он предлагает (автоматизация), происходит повсюду вокруг нас. Например, автомойки, прямая оплата с использованием нашей банковской карты и различные обновления техники на работе. Мы чувствуем, что наши будущие профессии (юрист, инженер и финансовый аналитик) не будут скомпрометированы технологическим прогрессом, потому что мы будем частью того, что Рифкин называет «сектором знаний».«Сектор знаний относится к тем профессиям, которые требуют дальнейшего послесреднего образования в технологическом секторе, а не ручного труда. С другой стороны, технологии помогут нам в выполнении нашей работы, что включает в себя эффективность и качество наших услуг. Информация теперь буквально у нас под рукой, в прошлом огромные библиотеки, содержащие тома книг, требовались для многих разных профессий, эти библиотеки не исчезли, но компьютеры размером с обычную переплетную машину могут хранить столько же информации.Это облегчило бы исследования для многих из тех, кто будет работать, как и мы, в «секторе знаний».

Текущие технологические достижения могут влиять или не влиять на повседневную жизнь многих людей; шесть таких людей были опрошены на предмет их ответов на сообщение Рифкина. Моник ван ден Вильденберг, координатор по жизни в резиденции с персоналом Residence Life (который является частью службы жилищного и общественного питания Карлтонского университета), заявляет, что ее работа связана с технологиями, но не на сложном уровне по сравнению с другими должностями, такими как автомобильная промышленность. .Она считает, что достаточно хорошо осведомлена о технологиях, чтобы облегчить свою работу (например, создавать плакаты и общаться с коллегами), но не боится, что технологии сделают ее устаревшей, поскольку ее работа индивидуальна, и ни один компьютер или робот не могут заменить ее. уникальность человеческого общения и контакта. С другой стороны, Вильденберг считает, что технологии могут создать большой процент безработных в будущем, но это зависит от человека, а не от правительства, которое слишком постоянно учится и переквалифицируется, чтобы технологии не устарели.

Майк Марриот, работающий в службе общественного питания Marriot, действительно разочарован появлением новых технологий, хотя они сделали его работу проще и богаче. Он знает, что его организация могла бы потратить полмиллиона долларов на внедрение технологии, которая устранила бы его текущие обязанности. Кроме того, Марриот считает, что у Рифкина есть некоторая основа в этой идеологии, согласно которой технологии приведут к повышению уровня безработицы, но это дело человека и организации, которые должны переобучать, понимать и справляться с развитием технологий.«Технология хороша ровно настолько, насколько хороши люди, которые ее используют», — говорит Майк Марриот.

Актуальность основного сообщения Рифкина и высказанные мнения следующих двух сотрудников, работающих в настоящее время, оказались неубедительными. Третий опрошенный в настоящее время работает монтажником в компании по производству распределительных устройств, синими воротничками. Около полутора лет назад предыдущий работодатель уволил его из-за сокращения штата. Должность, которую он занимал в этой компании, была руководящей.В частности, он был начальником монтажного участка цеха распределительных устройств высокого напряжения. Он занимал эту должность около семи лет, а в общей сложности проработал в компании около девятнадцати лет. Результатом его увольнения из компании на самом деле стали не технологии, а другие факторы. Эти факторы включают низкий спрос на продукт (распределительные устройства высокого напряжения и трансформаторы), относительно высокую стоимость производства продукта (по сравнению с их конкурентами в США) из-за относительно большого размера организации.Конкретный производственный завод, на котором он работал, был одним из многих дочерних предприятий. Фактически, у компании были производственные предприятия в США и Европе, и она планировала закрыть деятельность именно этого завода в Торонто из-за сокращения рынка в этом регионе. В план также входило, чтобы филиал в США преодолел «спад» на рынке Торонто или Онтарио. В целом, респондент согласен с некоторыми важными моментами в отношении проблем безработицы, на которые указывает Рифкин, но не испытал каких-либо негативных аспектов технологии.То есть он имеет отношение к усилению конкуренции и реорганизации компании, о которых Рифкин упоминает в своей книге.

Четвертый опрошенный — помощник по обслуживанию кредитных карт, работающий неполный рабочий день. Он проработал в организации около 5 лет и учится в университете на дневном отделении. В компании, в которой он работал, он не испытал негативного воздействия технологий или реинжиниринга в организации. В результате он не разделяет пессимистического взгляда Рифкина на технологии.С другой стороны, он согласен с идеей Рифкина о получении дополнительных знаний в областях высоких технологий. Это одна из причин, по которой он посещает университет, чтобы получить больше знаний о компьютерах и быть в курсе последних достижений в области технологий.

Когда специалиста по телекоммуникациям проинформировали о сообщении Рифкина о глобальной автоматизации и огромном росте безработицы, его ответ не вызвал никаких опасений. Тони Делука из Mitec Telecom., Руководитель отдела тестирования, сказал, что он не беспокоится, потому что его работа просто не может выполняться машиной.Всем тем, кто видел воочию, что именно задействовано в тестировании телекоммуникационного оборудования, Тони не о чем беспокоиться. Он собирает компоненты для множества разных компьютеров и производит тончайшие настройки, чтобы все работали с нужной частотой и могли выдерживать любую пропускаемую через них мощность. Необходимые изменения могут быть выполнены только квалифицированными специалистами, и поэтому г-н Делука считает, что его работа в Mitec не подвергается риску.

Последний опрошенный человек по имени Робин Декост, владелец малого бизнеса в пригороде Монреаля.Поскольку он владеет магазином, он не боится потерять все из-за автоматизации. Хотя он принимает во внимание то, что механизация его магазина значительно упростит работу его детям (он планирует передать магазин им). Оформление документов и поездки в банк скоро исчезнут. Кроме того, он предвидит, что автоматизация поможет ему в том смысле, что в будущем ему, возможно, придется нанимать меньше людей. В настоящее время он нанимает людей для выполнения различных задач, от наполнения полок до банковских и тех, кто работает в кассе.Известно, что довольно скоро ему больше не понадобится человек за кассовым аппаратом, так как автоматизированные процедуры выставления счетов и оплаты в настоящее время совершенствуются, но для достижения наилучших результатов выпечки и для того, чтобы полки оставались заполненными, он должен использовать небольшое количество люди.

Рифкин пытается повергнуть мир в шок своей книгой. Конец работы для нас информативен, однако его не следует воспринимать как библию. Используя множество примеров из прошлого и настоящего, Рифкин продемонстрировал то, что, по его мнению, является основными факторами, толкающими нас к безработице в мире.Все мы придерживаемся более оптимистичного взгляда на то, чего автоматизация достигнет в нашем обществе. Из интервьюируемых мы пришли к выводу, что мир в целом также весьма оптимистично смотрит на то, что технологии могут сделать для нас.

Библиография

Рифкин Дж. Конец работы (Нью-Йорк, GP Putnam’s Son’s, 1996).

Если мы помогли вам, пожалуйста, помогите нам исправить его улыбку своими старыми сочинениями … это займет секунды!

-Мы ищем предыдущие эссе, лабораторные работы и задания, которые вы выполнили!

Обнаружено прекращение выплаты пособий по безработице, чтобы немногие могли вернуться к работе

Прекращение выплаты федеральных пособий по безработице на большей части территории страны было призвано вернуть поток рабочих на рынок труда. Пока что наводнение больше похоже на ручей.

В общей сложности 26 штатов, все, кроме одного, с республиканскими губернаторами, перешли к отмене некоторых или всех расширенных пособий по безработице, которые действовали с начала пандемии.Губернаторы вместе со многими владельцами бизнеса утверждали, что льготы препятствуют возвращению на работу, когда многие работодатели испытывают трудности с наймом.

Несколько недавних исследований, однако, пришли к выводу, что дополнительные выплаты сыграли лишь небольшую роль в нехватке рабочей силы в этом году. И они обнаружили в лучшем случае скромное увеличение занятости в штатах, которые отказались от программ — большинство из них в июне — даже несмотря на то, что миллионы безработных были вынуждены сократить расходы, что потенциально могло нанести ущерб местной экономике.

«Идея заключалась в том, что работы было много — просто люди не смотрели. Таков был рассказ », — сказал Ариндраджит Дьюб, экономист Массачусетского университета, автор одного из исследований. «Я не думаю, что эта история верна».

Данные, опубликованные в пятницу Министерством труда, предоставили последние доказательства. Он показал, что в штатах, которые сократили льготы, наблюдался рост рабочих мест, аналогичный — и, возможно, немного медленнее, чем — рост в штатах, сохранивших льготы.Это было верно даже в сфере досуга и гостеприимства, где компании особенно активно жалуются на льготы.

В целом рынок труда США прошел долгий путь с прошлого года, когда более 20 миллионов человек потеряли работу за два месяца, а уровень безработицы подскочил почти до 15 процентов. В экономике восстановлено около трех четвертей рабочих мест, потерянных в результате пандемии, а уровень безработицы упал до 5,4 процента.

Тем не менее, в конце июля почти девять миллионов человек получали выплаты в рамках двух федеральных программ, которые охватывают людей, которые не имеют права на регулярное пособие по безработице или у которых истек срок действия обычного пособия.Еще миллионы людей получали надбавку в размере 300 долларов в неделю сверх своих обычных пособий.

Срок действия всех этих программ истекает в следующем месяце, если Конгресс не продлит их, что представляется маловероятным. Президент Байден в четверг призвал штаты с высоким уровнем безработицы использовать отдельные федеральные фонды для продолжения программ, но неясно, сколько из них будет.

Защитники безработных говорят, что их беспокоит, что случится с рабочими, если они потеряют свои льготы, особенно в связи с тем, что более заразный вариант коронавируса Дельта распространяется по всей стране.

«Мы ставим людей в такую ​​ситуацию в самый неподходящий момент, когда им нужно беспокоиться о своих детях и своей безопасности, а теперь им нужно беспокоиться о своих финансах», — сказала Ребекка Диксон, исполнительный директор National Проект трудового права.

Недавние данные свидетельствуют о том, что, если льготы действительно прекратятся, большинство безработных не найдут работу сразу, несмотря на рекордное количество имеющихся вакансий.

В наиболее подробном на сегодняшний день исследовании, также опубликованном в пятницу, Mr.Дьюб и несколько его коллег использовали данные Earnin, компании по оказанию финансовых услуг, для проверки анонимных банковских записей более чем 18 000 малообеспеченных работников, которые получали пособие по безработице в конце апреля.

Они обнаружили, что прекращение выплаты пособий действительно повлияло на занятость: в штатах, которые прекратили выплаты пособий, около 26 процентов людей, участвовавших в исследовании, работали в начале августа, по сравнению с примерно 22 процентами людей в штатах, которые продолжали получать пособия.

Но гораздо больше людей не нашли работу.У исследователей были данные по 19 штатам, в которых программы были прекращены; в этих местах они обнаружили, что около 1,1 миллиона человек потеряли пособия из-за прекращения выплаты пособий, и лишь около 145 000 из них нашли работу. (Исследователи утверждают, что истинное число, вероятно, еще ниже, потому что работники, которых они учили, были людьми, которые, скорее всего, серьезно пострадали от потери дохода, и, следовательно, не могли быть репрезентативными для всех, получающих пособия.)

Cutting из-за выплаты пособий безработным в среднем стало хуже.По оценкам исследователей, из-за изменений работники теряли в среднем 278 долларов в неделю в виде пособий и получали всего 14 долларов в неделю. Они компенсировали это сокращением расходов на 145 долларов в неделю — примерно на 20 процентов — и, таким образом, вкладывали меньше денег в свою местную экономику.

«Рынок труда не вырос после того, как вы выгнали этих людей», — сказал Майкл Степнер, экономист Университета Торонто, который был еще одним из авторов исследования. «Большинство из этих людей не находят работу, и им потребуется много времени, чтобы вернуть свои заработки.”

Понимание кризиса в цепочке поставок

Практически все производимое находится в дефиците. Это включает в себя все, от туалетной бумаги до новых автомобилей. Сбои связаны с началом пандемии, когда заводы в Азии и Европе были вынуждены закрыться, а судоходные компании сократили свои графики.

Теперь порты изо всех сил стараются не отставать. В Северной Америке и Европе, куда прибывают контейнеры, большой поток судов идет через порты.Склады полны, контейнеры накапливаются. Хаос в мировом судоходстве, вероятно, сохранится в результате огромных пробок на дорогах.

Данные Министерства труда, опубликованные в пятницу, рассказывают аналогичную историю. Пять штатов, в которых в июле наблюдался самый быстрый рост числа рабочих мест — Вермонт, Гавайи, Северная Каролина, Род-Айленд и Аляска — сохранили по крайней мере некоторые из федеральных льгот. (Аляска отменила еженедельную надбавку в размере 300 долларов в июне, но сохранила другие льготы.)

В целом, в штатах, в которых прекратились некоторые или все льготы, с апреля наблюдался несколько более медленный рост рабочих мест, чем в штатах, которые продолжали получать льготы, хотя экономисты предупреждали, что данные были непостоянными, и выгода была лишь одним из многих отличий штатов друг от друга.

Еще больше усложняет картину то, что штаты в разное время отключают разные наборы льгот, а в некоторых штатах суды откладывают или продолжают откладывать окончание программ. Тем не менее, данные показывают, что прекращение выплаты пособий не привело к резкому росту числа рабочих мест.

«Пока вы просто не видите большого воздействия», — сказала Иоана Маринеску, экономист из Пенсильванского университета, изучавшая влияние пособий по безработице на пандемию. Она отметила, что даже если сокращение пособий действительно подтолкнет некоторых людей к поиску работы, это может не сильно повлиять на увеличение общей занятости, потому что эти люди могут устроиться на работу, которая в противном случае досталась бы кому-то другому.

Есть некоторые свидетельства этого на текущем рынке труда: данные Gusto, поставщика платежных ведомостей и других услуг для малого бизнеса, показывают, что занятость среди взрослых от 25 лет и старше росла быстрее в штатах, которые сокращают федеральные пособия, а в штатах при сохранении льгот занятость среди подростков росла быстрее. Это говорит о том, что работодатели, возможно, обратились к более молодым работникам, чтобы заполнить рабочие места во время нехватки рабочей силы.

Другое недавнее исследование также показало, что льготы не являются основной причиной проблем работодателей при приеме на работу.Экономисты Федерального резервного банка Сан-Франциско использовали данные государственного обследования населения, чтобы прийти к выводу, что надбавка в размере 300 долларов «вероятно, имела небольшое, но заметное влияние на поиск работы и наличие рабочих в начале 2021 года». Джед Колко, главный экономист службы занятости. Действительно, изучил более свежие данные того же опроса и обнаружил, что в штатах, которые сократили выплаты, наблюдался рост занятости, который был в лучшем случае немного быстрее, чем в штатах, которые сохранили льготы.

И в исследовании, опубликованном этим летом, экономисты из Чикагского университета и института JPMorgan Chase использовали данные тысяч клиентов Chase для изучения эффекта добавки за 300 долларов. Подобно г-ну Дьюбу и его соавторам, они обнаружили, что выгоды имеют небольшое, но измеримое влияние на занятость.

«Это один из факторов, — сказала Фиона Грейг, сопрезидент JPMorgan Chase Institute. «Это играет роль, но это не тот переключатель, который, если вы его выключите, все вернутся к работе.

Г-жа Грейг сказала, что ряд других факторов может препятствовать возвращению людей на работу, включая проблемы с уходом за детьми и опасения по поводу самого коронавируса. Эти проблемы, возможно, несколько уменьшились за лето, но они могут снова усугубиться этой осенью, если число случаев заражения вирусами продолжит расти. Если люди теряют пособия и не возвращаются к работе быстро, им придется сократить расходы, что нанесет ущерб их семьям и экономике в целом.

«Вы должны взвесить все за и против», г-жа- сказал Грейг. «Если эти льготы будут отключены, некоторые из них могут вернуться к работе, а некоторые — нет, а те, кто этого не сделает, скорее всего, сильно сократят свои расходы».

Корал Мерфи Маркос предоставила репортаж.

Экономика Великобритании выдерживает поддержку в связи с прекращением работы, снимая беспокойство Банка Англии

Рабочие проезжают по железной дороге Лондонского моста и станции метро в утренний час пик в Лондоне, Великобритания, 8 сентября 2021 года. REUTERS / Toby Melville / Files / File Photo

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к reuters.com. месяцев до октября

ЛОНДОН, 16 ноября (Рейтер) — Британский рынок труда выдержал конец правительственной схемы увольнения в прошлом месяце, согласно данным, которые могут ослабить сохраняющиеся опасения Банка Англии по поводу рисков повышения процентных ставок из-за пандемия низкая.

Стерлинг укрепился, поскольку количество сотрудников в штатных расписаниях предприятий в октябре выросло на 0,8% по сравнению с уровнями февраля 2020 года, до пандемии коронавируса, и увеличилось на 160 000 за месяц.

Банк Англии внимательно следит за ростом безработицы после того, как в конце сентября истек срок действия программы увольнения по защите рабочих мест.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к reuters.com

Зарегистрируйтесь

«Теперь, когда сегодняшние данные по рынку труда показывают, что препятствие устранено, мы думаем, что у Банка Англии есть зеленый свет на повышение процентных ставок в декабре. встречи «Амброуз Крофтон, стратег по глобальному рынку J.- сказал П. Морган Asset Management.

Следующее объявление Банка Англии по денежно-кредитной политике запланировано на 16 декабря.

Но Эндрю Гудвин из консалтинговой компании Oxford Economics сказал, что Банку Англии, возможно, потребуется больше времени, чтобы оценить проблемы, с которыми сталкиваются многие потребители из-за инфляции, которая достигнет почти 5%. Апрель, когда рабочим также придется платить больше налогов.

«Учитывая проблемы со стоимостью жизни, с которыми сталкиваются домохозяйства, и полная оценка окончания отпуска, возможно, требующая данных за несколько месяцев, мы ограниченно думаем, что MPC отложит повышение ставки до февраля», — сказал Гудвин.

Национальное статистическое управление заявило, что возможно, что люди, уволенные по окончании срока отпуска, будут продолжать появляться в данных в качестве занятых еще несколько месяцев, пока они отработают срок уведомления.

«Однако ответы на наш бизнес-опрос показывают, что сокращенные числа, вероятно, составят небольшую долю тех, кто все еще находится в отпуске в конце сентября 2021 года», — говорится в сообщении ONS.

УРОВЕНЬ БЕЗРАБОТИЦЫ СНИЖАЕТСЯ

Официальные данные, опубликованные ONS во вторник, показали, что уровень безработицы снизился более, чем ожидалось, до 4.3% за три месяца по сентябрь с 4,5% до этого, самый низкий показатель за три месяца до июля 2020 года.

Занятость выросла на 247000 в период с июля по сентябрь, что больше, чем прогнозировалось на 185000 в опросе Reuters, в то время как количество безработных сократилось на 152 тысячи.

УНС заявило, что средняя недельная прибыль в период с июля по сентябрь была на 5,8% выше, чем за те же три месяца 2020 года, что является наименьшим годовым приростом с апреля.

Без учета бонусов заработок составил 4.На 9% выше, чем годом ранее, это наименьший рост с трех месяцев по март.

УНС оценило основные темпы роста заработной платы — с учетом того, что работники возвращаются к полной заработной плате после увольнения, и то, как потеря рабочих мест во время карантина из-за коронавируса больше всего упала на низкооплачиваемых работников — составляла от 3,4% до 4,9% заработной платы. без учета бонусов.

Глава Банка Англии Эндрю Бейли заявил, что данные по занятости во вторник и еще один релиз, который выйдет через четыре недели, будут иметь решающее значение для размышлений центрального банка о том, повышать ли процентную ставку банка впервые после пандемии.

«Анекдоты предполагают, что отказ от схемы отпуска не привел к увеличению безработицы, но мы не знаем всей истории», — сказал Бейли законодателям в понедельник. Но он добавил, что, по его мнению, рынок труда был «значительно более узким».

Данные вторника показали, что количество вакансий достигло рекордного уровня в 1,172 миллиона за три месяца до октября, что почти на 400 000 больше, чем до пандемии, хотя темпы роста снова замедлились.

Аналитический центр The Resolution Foundation заявил, что работодателю требуется в среднем всего полтора месяца, чтобы заполнить вакансию, что соответствует рекордно быстрому времени, наблюдавшемуся до пандемии.

«Это показывает, что рекордные вакансии вызваны возобновлением экономики, а не невозможностью нанять персонал, как предлагали некоторые», — говорится в сообщении.

Работодатели в некоторых секторах, таких как пищевая промышленность и автоперевозки, говорят, что введенные после Brexit ограничения для работников из Европейского Союза затрудняют им заполнение вакансий.

Зарегистрируйтесь сейчас и получите БЕСПЛАТНЫЙ неограниченный доступ к reuters.com

Зарегистрироваться

Отчетность Уильяма Шомберга и Дэвида Милликена; Под редакцией Эндрю Хевенса и Ника Макфи

Наши стандарты: принципы доверия Thomson Reuters.

Что будущее работы будет означать для рабочих мест, навыков и заработной платы: рабочие места потеряны, рабочие места получены

Мир, основанный на технологиях , в котором мы живем, — это мир, наполненный многообещающими, но также и вызовами. Автомобили, которые управляют собой, машины, считывающие рентгеновские лучи, и алгоритмы, отвечающие на запросы службы поддержки, — все это проявления новых мощных форм автоматизации. Тем не менее, даже если эти технологии повышают производительность и улучшают нашу жизнь, их использование заменит некоторые виды деятельности, которые люди выполняют в настоящее время, — развитие, которое вызвало большую общественную озабоченность.

Видео

Новые мощные технологии повышают производительность, улучшают жизнь и меняют наш мир. Но что происходит с нашей работой?

На основе нашего отчета по автоматизации за январь 2017 г., последнего отчета Глобального института McKinsey « рабочих мест потеряны, рабочие места получены: переход персонала во время автоматизации». (PDF – 5 МБ) оценивает количество и типы рабочих мест, которые могут быть созданы при различных условиях. сценарии до 2030 года и сравнивает их с рабочими местами, которые могут быть потеряны из-за автоматизации.

Результаты показывают богатую мозаику потенциальных смен профессий в предстоящие годы, которые имеют важные последствия для навыков и заработной платы сотрудников. Наш главный вывод заключается в том, что, хотя в большинстве сценариев может быть достаточно работы для сохранения полной занятости до 2030 года, переходные процессы будут очень сложными — сопоставить или даже превысить масштабы сдвигов в сельском хозяйстве и обрабатывающей промышленности, которые мы наблюдали в прошлом.

1. Какое влияние автоматизация окажет на работу?
2. Каковы возможные сценарии роста занятости?
3. Хватит ли работы в будущем?
4. Что означает автоматизация для навыков и заработной платы?
5. Как мы управляем предстоящими перемещениями персонала?

1. Как автоматизация повлияет на работу?

Ранее мы обнаружили, что около половины деятельности, за выполнение которой людям платят в глобальном масштабе, теоретически можно автоматизировать с использованием продемонстрированных в настоящее время технологий.Очень немногие профессии — менее 5 процентов — состоят из деятельности, которую можно полностью автоматизировать.

Однако примерно в 60 процентах профессий по крайней мере одна треть составляющих видов деятельности может быть автоматизирована, что подразумевает существенные преобразования рабочего места и изменения для всех работников.

Хотя техническая осуществимость автоматизации важна, это не единственный фактор, который будет влиять на темпы и степень внедрения автоматизации. Другие факторы включают стоимость разработки и развертывания решений автоматизации для конкретных целей на рабочем месте, динамику рынка труда (включая качество и количество рабочей силы и соответствующую заработную плату), преимущества автоматизации, выходящие за рамки замещения рабочей силы, а также нормативное и социальное признание.

Принимая во внимание эти факторы, наше новое исследование показывает, что к 2030 году можно автоматизировать от почти нуля до 30 процентов часов, отработанных во всем мире, в зависимости от скорости внедрения. В основном мы используем среднюю точку нашего диапазона сценариев, которая представляет собой автоматизацию 15 процентов текущей деятельности. Результаты значительно различаются по странам, отражая сочетание видов деятельности, выполняемых в настоящее время работниками, и преобладающие ставки заработной платы.

Потенциальное влияние автоматизации на занятость зависит от профессии и сектора (см. Интерактивный выше).Действия, наиболее подверженные автоматизации, включают физические в предсказуемой среде, такие как эксплуатация оборудования и приготовление фаст-фуда. Сбор и обработка данных — это две другие категории действий, которые все чаще можно выполнять лучше и быстрее с помощью машин. Это может заменить большой объем рабочей силы, например, при выдаче ипотечных кредитов, помощником юриста, бухгалтерском учете и обработке транзакций в бэк-офисе.

Важно отметить, однако, что даже когда некоторые задачи автоматизированы, занятость в этих профессиях может не снижаться, а рабочие могут выполнять новые задачи.

Автоматизация будет иметь меньшее влияние на рабочие места, связанные с управлением людьми, применением опыта и социальным взаимодействием, где машины пока не могут сравниться с производительностью человека.

Рабочие места в непредсказуемой среде — такие профессии, как садовник, сантехник или поставщик услуг по уходу за детьми и пожилыми людьми — также, как правило, будут меньше автоматизированы к 2030 году, потому что их технически сложно автоматизировать и часто требует относительно более низкой заработной платы, что делает автоматизацию менее привлекательной. деловое предложение.

2. Каковы возможные сценарии роста занятости?

Рабочих, перемещенных в результате автоматизации, легко идентифицировать, в то время как новые рабочие места, которые создаются косвенно с помощью технологий, менее заметны и разбросаны по разным секторам и географическим регионам.Мы моделируем некоторые потенциальные источники нового спроса на рабочую силу, которые могут стимулировать создание рабочих мест к 2030 году, даже без автоматизации.

Для первых трех тенденций мы моделируем только сценарий линии тренда, основанный на текущих тенденциях в области расходов и инвестиций, наблюдаемых в разных странах.

Рост доходов и потребления, особенно в странах с развивающейся экономикой

Ранее мы оценивали, что мировое потребление может вырасти на 23 триллиона долларов в период с 2015 по 2030 год, и большая часть этого будет приходиться на классы потребления в странах с развивающейся экономикой.Воздействие этих новых потребителей будет ощущаться не только в странах, в которых создается доход, но и в странах, экспортирующих в эти страны. По нашим оценкам, в глобальном масштабе от 250 до 280 миллионов новых рабочих мест могут быть созданы только в результате воздействия роста доходов на потребительские товары, а еще от 50 до 85 миллионов рабочих мест будет создано за счет увеличения расходов на здравоохранение и образование.

Старение населения

К 2030 году число людей в возрасте 65 лет и старше будет как минимум на 300 миллионов больше, чем в 2014 году.По мере того как люди стареют, их структура расходов меняется, причем резко возрастают расходы на здравоохранение и другие личные услуги. Это создаст значительный новый спрос на ряд профессий, включая врачей, медсестер и медицинских техников, а также помощников по уходу на дому, помощников по личному уходу и помощников медсестер во многих странах. По нашим оценкам, в глобальном масштабе количество рабочих мест в сфере здравоохранения и связанных с ним из-за старения может вырасти на 50 миллионов до 85 миллионов к 2030 году.

Разработка и внедрение техники

Также могут расти рабочие места, связанные с разработкой и внедрением новых технологий.Общие расходы на технологии могут увеличиться более чем на 50 процентов в период с 2015 по 2030 год. Примерно половина будет приходиться на услуги в области информационных технологий. Число людей, занятых на этих занятиях, невелико по сравнению с работниками здравоохранения или строительства, но это высокооплачиваемые профессии. По нашим оценкам, к 2030 году эта тенденция может создать от 20 до 50 миллионов рабочих мест во всем мире.

Для следующих трех тенденций мы моделируем как сценарий линии тренда, так и сценарий повышения, который предполагает дополнительные инвестиции в некоторых областях на основе явного выбора правительства, руководителей предприятий и отдельных лиц для создания дополнительных рабочих мест.

Инвестиции в инфраструктуру и здания

Инфраструктура и здания — это две области исторически недорасходованных ресурсов, которые могут создать значительный дополнительный спрос на рабочую силу, если будут приняты меры по устранению пробелов в инфраструктуре и преодолению нехватки жилья. Новый спрос может быть создан для 80 миллионов рабочих мест в сценарии линии тренда и, в случае ускорения инвестиций, еще до 200 миллионов в сценарии повышения. Эти рабочие места включают архитекторов, инженеров, электриков, плотников и других квалифицированных рабочих, а также строительных рабочих.

Инвестиции в возобновляемые источники энергии, энергоэффективность и адаптацию к климату

Инвестиции в возобновляемые источники энергии, такие как ветровая и солнечная; энергоэффективные технологии; а адаптация к изменению климата и смягчение его последствий может создать новый спрос на работников различных профессий, включая производство, строительство и монтаж. Эти инвестиции могут создать до десяти миллионов новых рабочих мест в сценарии линии тренда и до десяти миллионов дополнительных рабочих мест во всем мире в сценарии повышения.

«Маркетизация» ранее неоплачиваемого домашнего труда

Последняя тенденция, которую мы рассматриваем, — это возможность оплаты услуг, которые заменяют неоплачиваемый в настоящее время труд, в первую очередь, домашний. Эта так называемая маркетинговая политика ранее неоплачиваемого труда уже широко распространена в странах с развитой экономикой, и рост участия женщин в рабочей силе во всем мире может ускорить эту тенденцию. По нашим оценкам, это может создать от 50 до 90 миллионов рабочих мест во всем мире, в основном в таких сферах, как уход за детьми, дошкольное образование, уборка, приготовление пищи и садоводство.

Когда мы смотрим на чистые изменения в росте рабочих мест во всех странах, категории с самым высоким процентным ростом рабочих мест без автоматизации включают следующее:

• поставщики медицинских услуг
• специалистов, таких как инженеры, ученые, бухгалтеры и аналитики
• ИТ-специалистов и других технических специалистов
• менеджеров и руководителей, чью работу нелегко заменить машинами
• преподавателей, особенно в странах с развивающейся экономикой и молодежи
• «креативщики» — небольшая, но растущая категория художников, артистов и артистов, которые будут пользоваться спросом, поскольку рост доходов создает больший спрос на досуг и отдых
• строителей и смежных профессий, особенно в сценарии, предполагающем более высокие инвестиции в инфраструктуру и здания
• ручных рабочих и обслуживающего персонала в непредсказуемых условиях, например, помощники по охране здоровья на дому и садовники

Предстоящие смены персонала могут быть очень большими

Изменения в чистом профессиональном росте или сокращении подразумевают, что очень большому количеству людей может потребоваться сменить профессиональные категории и приобрести новые навыки в предстоящие годы.Этот сдвиг может быть масштабным, невиданным с момента ухода рабочей силы из сельского хозяйства в начале 1900-х годов в Соединенных Штатах и ​​Европе, а в последнее время — в Китае.

От семидесяти пяти миллионов до 375 миллионов, возможно, потребуется сменить профессиональные категории и получить новые навыки.

По нашим оценкам, от 400 до 800 миллионов человек могут быть вытеснены автоматизацией и им потребуется найти новые рабочие места к 2030 году по всему миру, исходя из нашего среднего и самого раннего (то есть самого быстрого) сценария внедрения автоматизации.Новые рабочие места будут доступны на основе наших сценариев будущего спроса на рабочую силу и чистого воздействия автоматизации, как описано в следующем разделе.

Однако людям нужно будет найти свой путь к этим рабочим местам. Из общего числа перемещенных лиц от 75 до 375 миллионов, возможно, потребуется сменить профессиональные категории и получить новые навыки в соответствии с нашими средними и самыми ранними сценариями внедрения автоматизации; Однако согласно нашему сценарию внедрения линии тренда это число будет очень небольшим — менее 10 миллионов (Иллюстрация 1).

Приложение 1

В абсолютном выражении в Китае больше всего рабочих, которым необходимо сменить профессию — до 100 миллионов, если автоматизация будет быстро внедрена, или 12 процентов от рабочей силы 2030 года.Хотя это может показаться большим числом, это относительно мало по сравнению с десятками миллионов китайцев, которые ушли из сельского хозяйства за последние 25 лет.

Для стран с развитой экономикой доля рабочей силы, которая может нуждаться в освоении новых навыков и поиске работы по новым профессиям, намного выше: до одной трети рабочей силы 2030 года в США и Германии и почти половина в Японии.

3. Хватит ли работы в будущем?

Сегодня растет беспокойство по поводу того, хватит ли рабочих мест для рабочих с учетом потенциальной автоматизации. История предполагает, что такие опасения могут быть необоснованными: со временем рынки труда приспосабливаются к изменениям спроса на рабочих из-за технологических сбоев, хотя иногда и с пониженной реальной заработной платой (Иллюстрация 2).

Приложение 2

Мы решаем этот вопрос о будущем труда с помощью двух различных наборов анализов: один основан на моделировании ограниченного числа катализаторов нового спроса на рабочую силу и автоматизации, описанных ранее, а другой — с использованием макроэкономической модели экономики, которая включает динамические взаимодействия. среди переменных.

Если судить по истории, мы также можем ожидать, что от 8 до 9 процентов спроса на рабочую силу в 2030 году будет приходиться на новые виды занятий, которых раньше не было.

Оба анализа приводят нас к выводу, что при достаточном экономическом росте, инновациях и инвестициях может быть создано достаточно новых рабочих мест, чтобы компенсировать влияние автоматизации, хотя в некоторых странах с развитой экономикой потребуются дополнительные инвестиции в соответствии с нашим сценарием повышения. снизить риск нехватки рабочих мест.

Более серьезной проблемой будет обеспечение того, чтобы работники обладали навыками и поддержкой, необходимыми для перехода на новую работу.Страны, которым не удастся справиться с этим переходом, могут столкнуться с ростом безработицы и снижением заработной платы.

Масштабы будущего создания рабочих мест на основе описанных ранее тенденций и влияние автоматизации на рабочую силу значительно различаются в зависимости от страны в зависимости от четырех факторов.

Уровень заработной платы

Более высокая заработная плата усиливает бизнес-аргументы в пользу внедрения автоматизации. Однако страны с низкой заработной платой также могут пострадать, если компании внедряют автоматизацию для повышения качества, обеспечения более жесткого контроля производства, перемещения производства ближе к конечным потребителям в странах с высокой заработной платой или других преимуществ, помимо снижения затрат на рабочую силу.

Рост спроса

Экономический рост необходим для создания рабочих мест; стагнирующие или медленно растущие экономики создают мало новых рабочих мест, если вообще создают их. Таким образом, ожидается, что страны с более высокими темпами экономического роста и роста производительности и инноваций будут испытывать больший спрос на рабочую силу.

Демография

Страны с быстрорастущей рабочей силой, такие как Индия, могут получить «демографический дивиденд», который ускоряет рост ВВП, если молодые люди будут трудоустроены. Страны с сокращающейся рабочей силой, такие как Япония, могут ожидать более низких темпов роста ВВП в будущем, обусловленных только ростом производительности.

Сочетание секторов экономики и профессий

Потенциал автоматизации для стран отражает сочетание секторов экономики и сочетание рабочих мест в каждом секторе. Япония, например, имеет более высокий потенциал автоматизации, чем Соединенные Штаты, потому что доля высоко автоматизируемых секторов, таких как производство, выше.

Автоматизация по-разному повлияет на страны

Четыре описанных выше фактора в совокупности создают разные взгляды на будущее работы в каждой стране (см. Интерактивную тепловую карту).Япония богата, но ее экономика, по прогнозам, будет медленно расти до 2030 года. Она сталкивается с сочетанием более медленного создания рабочих мест в результате экономического роста и большой доли работы, которую можно автоматизировать в результате высокой заработной платы и структуры ее экономики.

Однако в Японии к 2030 году количество сотрудников сократится на четыре миллиона человек. В сценарии повышения и с учетом рабочих мест в новых профессиях, которые мы не можем представить сегодня, чистое изменение рабочих мест в Японии может быть примерно сбалансированным.

Соединенные Штаты и Германия также могут столкнуться со значительным оттоком рабочей силы из-за автоматизации к 2030 году, но их прогнозируемый будущий рост — и, следовательно, создание новых рабочих мест — выше. В Соединенных Штатах растет рабочая сила, и в сценарии повышения, с инновациями, ведущими к новым видам занятий и работ, она находится примерно в равновесии. К 2030 году рабочая сила Германии сократится на три миллиона человек, и у нее будет более чем достаточно спроса на рабочую силу, чтобы нанять всех своих работников, даже при сценарии трендовой линии.

Другой крайностью является Индия: быстрорастущая развивающаяся страна с относительно скромным потенциалом автоматизации в течение следующих 15 лет, отражающим низкие ставки заработной платы. Наш анализ показывает, что по прогнозам рост большинства профессиональных категорий в Индии отражает ее потенциал для сильного экономического роста.

Однако ожидается, что к 2030 году рабочая сила Индии вырастет на 138 миллионов человек, или примерно на 30 процентов. Индия могла бы создать достаточно новых рабочих мест, чтобы компенсировать автоматизацию и нанять этих новых участников, осуществив инвестиции в нашем сценарии расширения.

В Китае и Мексике заработная плата выше, чем в Индии, поэтому здесь, вероятно, будет больше автоматизации. В Китае по-прежнему прогнозируется устойчивый экономический рост и сокращение рабочей силы; Как и в случае с Германией, проблема Китая может заключаться в нехватке рабочих рук.

Прогнозируемые темпы экономического роста Мексики в будущем более скромные, и она могла бы получить выгоду от создания рабочих мест в сценарии повышения, а также от инноваций в новых профессиях и видах деятельности, чтобы в полной мере использовать свою рабочую силу.

Чтобы избежать роста безработицы, необходимо будет быстро найти работу уволенным работникам

Чтобы смоделировать влияние автоматизации на общую занятость и заработную плату, мы используем модель общего равновесия, которая учитывает экономические последствия автоматизации и динамических взаимодействий.Автоматизация оказывает по крайней мере три различных экономических эффекта. Наибольшее внимание было уделено потенциальному замещению рабочей силы. Но автоматизация также может повысить производительность труда: фирмы принимают автоматизацию только тогда, когда это позволяет им производить больше или более качественную продукцию с такими же или меньшими затратами (включая материалы, энергию и труд). Третье влияние заключается в том, что внедрение автоматизации увеличивает инвестиции в экономику, увеличивая краткосрочный рост ВВП. Мы моделируем все три эффекта. Мы также создаем различные сценарии того, как быстро уволенные работники находят новую работу, на основе исторических данных.

Результаты показывают, что почти во всех сценариях шесть стран, рассматриваемых в нашем отчете (Китай, Германия, Индия, Япония, Мексика и США), могут ожидать к 2030 году практически полной занятости или почти полной занятости. Однако модель также демонстрирует важность быстрого повторного трудоустройства уволенных работников.

Если уволенные работники могут быть повторно трудоустроены в течение одного года, наша модель показывает, что автоматизация поднимает экономику в целом: полная занятость сохраняется как в краткосрочной, так и в долгосрочной перспективе, заработная плата растет быстрее, чем в базовой модели, а производительность выше.

Однако в сценариях, в которых некоторым уволенным работникам требуются годы, чтобы найти новую работу, безработица возрастает в краткосрочной и среднесрочной перспективе. Рынок труда со временем корректируется, и безработица падает, но при более медленном росте средней заработной платы. В этих сценариях средняя заработная плата в 2030 году окажется ниже, чем в базовой модели, что может снизить совокупный спрос и долгосрочный рост.

4. Что автоматизация будет означать для навыков и заработной платы?

В целом, текущие образовательные требования для профессий, которые могут расти, выше, чем для рабочих мест, вытесняемых автоматизацией. В странах с развитой экономикой профессии, которые в настоящее время требуют только среднего образования или меньше, видят чистый спад из-за автоматизации, в то время как профессии, требующие высшего образования и выше, растут.

В Индии и других странах с развивающейся экономикой мы обнаруживаем более высокий спрос на рабочую силу для всех уровней образования, с наибольшим количеством новых рабочих мест в профессиях, требующих среднего образования, но самые высокие темпы роста рабочих мест будут для профессий, в настоящее время требующих высшего образования или ученой степени. .

Рабочие будущего будут уделять больше времени деятельности, на которую машины менее способны, например, управлению людьми, применению опыта и общению с другими. Они будут тратить меньше времени на предсказуемые физические нагрузки, а также на сбор и обработку данных, в которых машины уже превосходят человеческие возможности. Требуемые навыки и способности также изменятся, что потребует большего количества социальных и эмоциональных навыков и более продвинутых когнитивных способностей, таких как логическое мышление и творчество.

Заработная плата может оставаться на прежнем уровне или падать при сокращении профессий. Хотя мы не моделируем сдвиги в относительной заработной плате по профессиям, базовая экономика предложения и спроса на рабочую силу предполагает, что это должно иметь место для профессий, в которых спрос на рабочую силу снижается.

Наш анализ показывает, что наибольший рост числа рабочих мест в США и других странах с развитой экономикой будет связан с профессиями, которые в настоящее время находятся в верхней части распределения заработной платы. Некоторые профессии, которые в настоящее время имеют низкую заработную плату, такие как помощники медсестры и помощники учителя, также увеличатся, в то время как широкий спектр профессий со средним уровнем дохода будет иметь наибольшее сокращение занятости.

Поляризация доходов может продолжиться. Выбор политики, такой как увеличение инвестиций в инфраструктуру, здания и переход на энергоносители, может помочь создать дополнительный спрос на рабочие места со средней заработной платой, такие как строительные рабочие в странах с развитой экономикой.

Картина динамики заработной платы совершенно иная в странах с развивающейся экономикой, таких как Китай и Индия, где наши сценарии показывают, что рабочие места со средней заработной платой, такие как розничные продавцы и учителя, будут расти больше всего по мере развития этих экономик. Это означает, что их потребительский класс будет продолжать расти в предстоящие десятилетия.

5. Как нам управлять предстоящими перемещениями сотрудников?

Преимущества искусственного интеллекта и автоматизации для пользователей и предприятий, а также экономический рост, который может быть обеспечен благодаря их вкладу в повышение производительности, неоспоримы.Они будут не только способствовать динамичной экономике, которая создает рабочие места, но также поможет создать экономический излишек, который позволит обществу решить проблему перехода рабочей силы, которая, скорее всего, произойдет в любом случае.

Столкнувшись с описанным нами масштабом смены рабочих, одной из возможных реакций может быть попытка замедлить темпы и масштабы внедрения в попытке сохранить статус-кво. Но это было бы ошибкой. Хотя более медленное внедрение может ограничить масштабы перехода рабочей силы, это сократит вклад этих технологий в динамизм бизнеса и экономический рост.Мы должны принять эти технологии, но также решить проблемы, связанные с переходом кадров и проблемами, которые они приносят. Во многих странах для этого может потребоваться инициатива масштаба Плана Маршалла, включающая устойчивые инвестиции, новые модели обучения, программы, облегчающие переход работников, поддержку доходов и сотрудничество между государственным и частным секторами.

Всем обществам необходимо будет заняться четырьмя ключевыми областями.

Поддержание устойчивого экономического роста для поддержки создания рабочих мест

Устойчивый рост совокупного спроса имеет решающее значение для поддержки создания новых рабочих мест, равно как и поддержка создания новых предприятий и инноваций.Важное значение будет иметь фискальная и денежно-кредитная политика, обеспечивающая достаточный совокупный спрос, а также поддержку бизнес-инвестиций и инноваций. Целевые инициативы в определенных секторах также могут помочь, включая, например, увеличение инвестиций в инфраструктуру и энергетический переход.

Масштабирование и переосмысление переподготовки рабочих мест и повышения квалификации персонала

Обеспечение переподготовки рабочих мест и предоставление людям возможности осваивать новые востребованные навыки на протяжении всей жизни будет критически важной задачей, а для некоторых стран — центральной задачей.Переподготовка среднего звена станет еще более важной, поскольку набор навыков, необходимых для успешной карьеры, изменится. Бизнес может занять лидирующую позицию в некоторых областях, включая обучение на рабочем месте и предоставление работникам возможностей для повышения их квалификации.

Повышение динамизма бизнеса и рынка труда, включая мобильность

Потребуется большая гибкость на рынке труда, чтобы справиться с трудными переходами, которые мы ожидаем. Это включает восстановление сокращающейся мобильности рабочей силы в странах с развитой экономикой.Платформы цифровых талантов могут способствовать гибкости, сопоставляя сотрудников и компании, ищущие их навыки, и предоставляя множество новых рабочих возможностей для тех, кто готов ими воспользоваться. Лица, определяющие политику в странах с негибкими рынками труда, могут поучиться у других стран, где регулирование отсутствует, например, в Германии, которая преобразовала свое федеральное агентство по безработице в мощную организацию по подбору рабочих мест.

Обеспечение доходов и поддержки работников при переходе

Поддержка доходов и другие формы помощи в переходный период, чтобы помочь перемещенным работникам найти оплачиваемую работу, будут иметь важное значение.Помимо переподготовки, может помочь ряд политик, включая страхование по безработице, государственную помощь в поиске работы и переносные пособия, которые следуют за работниками между рабочими местами.

Мы знаем из истории, что заработная плата многих профессий может на какое-то время снизиться во время смены персонала. Для поддержки совокупного спроса и обеспечения социальной справедливости может потребоваться более постоянная политика для увеличения доходов от работы. Изучаются все возможные решения более комплексной политики минимальной заработной платы, универсального базового дохода или повышения заработной платы, связанного с ростом производительности.

Политики, руководители предприятий и отдельные работники — все они призваны сыграть конструктивную и важную роль в сглаживании предстоящих кадровых переходов. История показывает нам, что общества по всему миру, сталкиваясь с грандиозными проблемами, часто выступают за благосостояние своих граждан.

Тем не менее, за последние несколько десятилетий инвестиции и политика поддержки рабочей силы пошли на убыль. Государственные расходы на обучение и поддержку рабочей силы снизились в большинстве стран-членов Организации экономического сотрудничества и развития (ОЭСР).Образовательные модели принципиально не изменились за 100 лет. Сейчас критически важно обратить эти тенденции вспять, поскольку правительства делают переход кадров и создание рабочих мест более неотложным приоритетом.

Нам всем понадобится творческое видение того, как наша жизнь организована и ценится в будущем, в мире, где роль и значение работы начинают меняться.

Компании будут на переднем крае рабочего места по мере его изменения.